绝密试验场，在经历了“惊雷”首飞的震撼与二十名队员脱胎换骨的蜕变后，迎来了一批身份特殊、心情复杂的“新住户”。
由高层协调、刘振国将军牵头组织的联合专家组，终于在层层审批和严格安检后，正式进驻这座在极短时间内创造了飞行奇迹的前沿基地。
专家组规模不小，约四十余人，涵盖了航空动力、材料、航电、飞控、气动、结构、系统工程乃至基础物理等多个关键领域。
其中不乏在各自领域声名赫赫、曾对“惊雷”首飞报告将信将疑甚至暗自腹诽的权威人物。
他们怀揣着复杂的心情而来——有对超越性技术的渴望与好奇，有对传闻中研发模式的探究与质疑，也有身为国家队顶尖专家、却被一家私人企业甩开代差的微妙不甘与一丝不服。
然而，当他们乘坐封闭车辆，穿过重重伪装与岗哨，真正踏入试验场核心区域时，那种因身份和资历带来的最后一丝矜持与怀疑，迅速被眼前所见冲击得支离破碎。
没有想象中的神秘与凌乱。
试验场内部干净、明亮、井然有序得近乎不真实。
银灰色的合金墙壁泛着冷光，地面光可鉴人，空气循环系统发出几乎不可闻的低鸣，维持着恒定的温湿度。
巨大的组装车间内，虽然“惊雷”验证机已经被转移至更机密的机库，但那些用于其组装的、高度自动化的精密机械臂、以及各种前所未见的非标检测设备，依然静静地陈列着，散发着未来工业的美感。
数据中心的规模并不算特别庞大，但每一台机柜都设计得极其紧凑高效，散热系统安静得诡异，只有指示灯如呼吸般明灭。
更让专家们侧目的是这里的工作人员。
没有预想中埋头苦干、不修边幅的“科学怪人”，也没有战战兢兢、唯唯诺诺的“技术员”。
放眼望去，几乎都是二三十岁的年轻人，他们穿着统一的深灰色工装，步履从容，神情专注，彼此交流时语速快而清晰，手势干练，操作各种复杂设备时熟练得如同呼吸。
整个基地运转如同一台精密的钟表，高效、安静、充满了一种冷静的自信。
迎接他们的，并非江辰本人，也不是总工程师林志远，而是一位看起来不到三十岁、戴着无框眼镜、气质沉稳的年轻研究员，自我介绍姓陈，是试验场“风雷”项目组的接口负责人之一。
“欢迎各位专家莅临指导。”
陈研究员的态度不卑不亢，礼貌周全，却带着一种清晰的边界感，“江总和林总工目前在临安总部处理其他紧急事务。后续试验场与各位专家的具体协作，以及技术对接事宜，由我负责初步协调。
“在各位正式开始工作前，需要先熟悉一下我们‘天工’及整个江记体系的基础研发规范和操作流程。这有助于大家更快地融入环境，高效地开展工作。”
没有客套的欢迎宴，没有冗长的领导致辞，直接切入正题。
这让习惯了各种繁文缛节的专家们略感意外，却又隐隐觉得本该如此。
陈研究员将众人带到一个类似阶梯教室的简报室。
室内布置简洁，只有前方巨大的弧形屏幕和每人座位前的嵌入式触摸屏。
他打开投影，没有花哨的ppt，屏幕上直接显示出一套结构清晰的树状图和文字说明。
“首先，是关于研发权限与项目管理。”
陈研究员的声音通过优质的音响清晰地传到每个人耳中，“在‘天工’体系内，所有研发活动，无论基础研究还是工程应用，都通过‘烛龙’中央研究管理系统进行统筹。”
“每位研究人员，根据其技术等级、过往贡献和领域专长，会被授予相应的访问和操作权限，我们内部称为‘研发者等级’，从g1到g9。”
他切换画面，显示出不同等级对应的权限列表：数据访问范围、可申请的实验设备级别、可调用的计算资源配额、项目立项的自主权大小等等。
“权限并非固定，会根据项目贡献、成果质量、以及系统评估的潜力动态调整。例如，成功完成一个g4难度的项目并产出高质量成果，可能会提升到g5权限。”
“其次，是项目运作模式。”
画面再次变化，显示出一个简洁的流程图，“任何研究人员，都可以在自己的权限范围内，通过个人终端登录‘烛龙’系统，浏览当前开放的、符合自身权限的研究方向清单，或者提出全新的研究构想。”
“系统会根据构想的创新性、可行性、与现有技术路线的关联度、以及资源需求，进行初步评估，并给出立项建议、潜在风险提示、甚至推荐可能的合作者。”
“一旦项目立项，研究人员即为该项目负责人。在项目周期内，负责人拥有高度的自主权，包括技术路线选择、实验方案设计、人员（需符合权限）协调、预算（在配额内）使用等。”
“项目进展、数据、阶段性成果，都需要实时录入系统。系统会进行后台分析，提供数据验证、模型优化建议，并在检测到潜在方向性错误或资源浪费时给出预警，但一般不直接干预具体研究过程，除非涉及重大安全风险或明显违规。”
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一位头发花白的气动专家忍不住举手提问：“陈工，你的意思是，一个g3级别的年轻研究员，如果他有个想法，并且系统评估通过，他就可以自己立项，调用相应的风洞资源去做实验，而不用经过层层汇报审批？”
“原则上，是的。
陈研究员点头，“只要他的构想通过了系统的科学性和可行性评估，且在他的资源配额和实验设备使用权限内。”
“当然，如果他需要调用超出其权限的资源，或者项目涉及重大交叉，他可以在系统内发起协作申请或权限提升申请，由相关领域的更高权限者或系统仲裁模块进行评估。但核心是，想法和尝试本身，受到鼓励和保护，流程是为了服务科研，而非限制科研。”
台下响起一阵低低的议论声，不少专家眼中露出不可思议的神色。
这和他们熟悉的、一个项目从立项到执行需要经过无数报告、会议、审批、协调，动辄以年计的模式，简直天壤之别。
“第三，关于成果归属与共享。”
陈研究员继续道，“所有在‘天工’平台上产生的研究成果，包括数据、算法、设计、专利等，其知识产权原则上归属‘天工’。”
“但项目负责人及核心参与者享有完全的署名权、荣誉权，以及根据成果价值获得的高额绩效奖励和后续项目优先权。”
“同时，在符合保密规定的前提下，非核心的、基础性的研究成果，会在一定时间后或达到一定条件后，在系统内部的知识库中开放共享，供其他研究人员借鉴、验证、或作为新研究的起点，避免重复劳动和信息壁垒。”
他顿了顿，补充道：“当然，像‘风雷’这样的重大专项，会有更具体的协作协议。但基本理念是相通的：在明确的规则和强大的工具（‘烛龙’系统）支持下，最大化每个研究人员的主动性和创造力，最小化不必要的行政和内耗。”
简报持续了一个多小时，陈研究员条理清晰地介绍了“天工”研发体系的核心理念、主要规则、支持工具（包括强大的‘烛龙’模拟和数据分析能力）、以及日常协作中的注意事项。他语气平静，没有鼓吹，只是陈述事实，但每一句话都像重锤，敲打着在座专家们固有的认知。
他们听到了一个以“计算驱动、数据透明、权限清晰、激励直接、尊重创新”为核心，高度依赖先进人工智能和自动化系统支撑的全新研发范式。
这范式听起来理想得近乎乌托邦，但联想到“惊雷”在短短时间内从无到有的奇迹，似乎又证明着其可怕的有效性。
简报结束后，陈研究员开始分发临时权限卡和专用的加密个人终端（平板电脑），并安排年轻的技术助理带领各位专家前往各自分配到的临时办公位和实验室区域。
一路上，专家们好奇地打量着周围的一切。
他们看到年轻的研究员们坐在简洁的工作台前，大部分时间都在与面前的多个屏幕交互，手指在触摸屏或键盘上快速操作，偶尔与同事低声讨论，或通过耳机与系统对话。
实验室里，各种自动化设备在程序控制下有序运行，机械臂精准地操作着样品，数据实时在屏幕上跳动。
整个环境安静、高效，充满了一种“未来已来”的既视感。
当他们来到自己的临时工作区，打开那台特制的终端，通过复杂的生物识别和动态密码登录后，一个简洁而强大的界面呈现在眼前。
左侧是个人工作区，显示着待办事项、邮件、日程；中间是“烛龙”系统的核心入口，可以浏览开放研究目录、申请项目、访问共享数据库、使用各种在线模拟和分析工具；右侧是通讯和协作区。
很快，有专家尝试着点开了“可申请研究项目”目录。
界面根据他录入的专长信息和初始权限等级，筛选出了一系列相关的、分属不同难度等级（g3-g5）的研究方向或具体问题。
每个项目都有简短的描述、预期目标、所需基础资源评估、以及系统给出的初步价值评级。
看着屏幕上那些思路新颖、甚至有些大胆的研究方向，不少专家都感到心跳加速。
有些方向，正是他们自己想了很久却因各种限制无法开展，或者认为过于超前而搁置的。
在这里，居然可以作为正式项目申请？
“老李，你看这个关于利用非定常涡控制提升大迎角性能的主动流动控制新算法验证这不是咱们几年前提过，但被说太虚、没工程价值给否了吗？这里居然是g4级建议项目！” 一位气动专家压低声音对同伴说。
“还有这个，新型热障涂层在多物理场耦合下的失效机理高保真模拟与优化这需要多高的计算量和材料数据支撑？他们这里居然开放了？” 材料专家也瞪大了眼睛。
更让他们震撼的是，当他们尝试提出一个自己构想的、略微超出当前权限显示范围的研究思路，并提交给系统进行初步评估时，仅仅几分钟后，系统就返回了一份详细的评估报告！
，！
并指出了构想中的几个潜在创新点，分析了可能的技术路径和难点，估算了大概的资源需求，并给出了“建议在补充某某方面数据或与某某领域专家初步讨论后，可尝试申请g5权限项目”的结论。
报告专业、客观，一针见血，甚至比他们自己想的还要周全。
“这系统成精了？” 一位老专家喃喃自语，看着评估报告，脸上满是不可思议。
没有了论资排辈，没有了繁琐的审批，只要你有想法，有能力，似乎就能立刻获得相应的资源和平台去尝试。
这种纯粹以“解决问题、探索未知”为核心的科研环境，对他们这些在旧体系中浸淫了数十年、深知其中弊病的学者而言，冲击力太大了。
很快，各位专家在年轻助理的帮助下，基本熟悉了终端操作和环境。
他们像一群刚入学的小学生，带着新奇、兴奋、以及一丝对未知规则的敬畏，开始小心翼翼地探索这个全新的“科研乐园”。
有人迫不及待地申请了感兴趣的小项目，有人埋头查阅着系统内开放的、质量高得惊人的基础研究文献和数据库。
也有人开始尝试与身边的年轻“天工”研究员交流，发现对方虽然年轻，但基础扎实、思维活跃，对许多问题的见解独到而深刻，完全没有通常年轻后辈的拘谨或浅薄。
陈研究员穿梭其间，解答着各种操作和规则上的疑问，态度始终耐心专业。当有专家感慨这里的研发环境“太先进、太自由”，并询问江总是否经常亲自指导具体项目时，陈研究员微微一笑，回答道：
“江总主要负责把握战略方向和突破性技术的顶层设计。具体的研发工作，他充分信任‘烛龙’系统和各个团队的专业能力。他常说，他只是在大家需要的时候，提供一些‘小小的建议’和‘不同的视角’。”
他顿了顿，补充道，“另外，江总让我转告各位，之前分享的那些关于dsb-lk等项目的苏联资料，在系统内都有归档，并附带了‘烛龙’初步整理的分析报告和关联研究建议。”
“不过，江总也特别提醒，那些资料更多是提供一个‘灵感目录’和‘问题索引’，真正的价值在于用我们自己的方法和工具，去解答那些问题，甚至发现资料本身都未曾指出的新问题。”
这番话，再次让专家们心中一震。
原来，那些被他们视为“宝藏”的苏联遗产，在江辰和“天工”眼里，只是“目录”和“索引”？
那他们自己构建的、能“解答问题”的“方法和工具”，又该是何等层次？
不知不觉间，这些在国内学界堪称泰斗的专家们，心态已然发生了微妙的变化。
最初的质疑、不甘、甚至一丝想要“挑刺”的心态，早已被强烈的好奇、学习的渴望以及一种“重新开始”的兴奋所取代。
他们像一块块干燥的海绵，迫不及待地想要吸收这里的一切。
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