时间很快来到7月31日。
这日，下午四点，万华会议室。
椭圆形的会议桌旁，万华电子的核心管理层悉数在座。
此时，所有人的目光都聚焦在汪凝手中那份7月份经营月报上。
“程总，各位同事，”汪凝看向众人，“7月份，是我们万华vcd正式上市的第一个完整月。现在，我向大家汇报7月份的整体经营情况。”
她翻开报告的第一页：
“6月，我们的储备的数量是49000台。而7月生产量分为两拨。
前8天是两班，日产1800台，但后续供不应求，后23天三班倒，日产2500台。
本月生产量是71900，总量是120900台。
现阶段，五店总库存还有一万台左右。本月实际销售量110900台。
通过优惠，批发港岛和五店的销售均价2850元。月度总销售额316065000元！”
“哗——！”
尽管早有心理准备，但当“三亿一千六百万”这个数字清晰地被念出来时，会议室里还是响起了一片抑制不住的惊叹和倒吸冷气的声音。
这是一个足以令任何企业、任何行业都为之震动的天文数字！
汪凝深吸一口气，继续汇报：
“得益于规模效应、自主核心技术的溢价以及精准的成本控制，7月产品毛利率达到了63！”
会议室响起一阵低低的欢呼。这意味着恐怖的盈利能力！
“这为我们后续的产能扩张、技术研发、市场推广以及即将到来的招商代理体系建设，提供了无比雄厚的资金保障！
现阶段，五大直营店持续火爆，日均接待咨询及意向客户超三百人，如今客流已经趋于稳定状态。
全国范围内，已有超过200家具备实力的意向经销商通过初步筛选，正翘首以盼8月初的招商大会。
总体而言，产品供不应求，消费者口碑持续发酵。
“清晰”、“方便”、“有面子”成为核心标签。
媒体报道热度不减，持续占据财经和科技版头条。
录像机市场，尤其是高端机型销量呈现断崖式下跌。
主要竞争对手的索尼、松下等暂无实质性vcd产品入市。但他们已经开始降价处理。
国内潜在山寨情况，目前还没有。
相关的举报奖励系统已经成立。如果有苗头，会进行处理，将苗头扼杀在萌芽状态。
最后，基于销售数据和行业总量推算，万华vcd在当月国内影音播放设备新增市场份额已突破20。
这主要在沿海等城市，其余省会等招商开启，市场份额会继续增加！目前就是这些，程总。”
程阳点点头，心里也预估这一批的毛利在2亿左右。
主要是前期的投入太大，且还是在广告上。
总的来说，还是出乎预料的。
随之，程阳看向刘强，“招商会怎么样了？”
刘强立刻接话：“程总，暂定的8月3号的招商会没什么问题，会场就在罗湖的一家酒店里。目前最大的问题不是市场，而是产能！我们需要扩增产能。”
程阳点头，看向黄伯年：“老黄，扩产计划执行怎么样了？”
黄伯年看起来比月初消瘦了些，但依旧精神抖擞地说道：
“新的生产线已经展开，新的员工也已经招了300人。生产线磨合、工人培训、物料供应都是巨大挑战。预估下月中旬后，正式生产，产能可以增加到日产5000台。”
“但程总，我们可以找一些工厂做代工厂，可以迅速扩张产能。”
黄伯年说道：“我们的工厂再多，也无法短时间满足全国市场。且将来我们的产品还在海外销售，这更需要代工厂。”
“这点等会再说。”程阳看向供应链的副厂长何建明。
何建明见状，立刻说道：“程总，物料供应目前稳定，但对方也在密切关注我们的销量，后续增量需要深度谈判，价格或许可以再谈一谈。
其他关键元器件，我们按照程总指示，提前进行了战略储备和多家供应商开发，7月保障了生产，但8月要冲击更高目标，最资金压力比较大。”
“这不是问题。供不应求意味着回笼资金的速度快。”钱芸立即补上。
“那就继续稳住供应链，相关的国产取代计划，一定要保证替换没有问题再进行，不能仓促上马。否则宁可不换。”
“是！”何建明立即道。
“技术部呢？”程阳看向姜万猛。
姜工沉稳地开口：“技术部全力保障生产。万华超级纠错编码在实际应用中表现优异，用户反馈播放烂碟的能力远超预期，可以说没有质量问题的反馈。
这是我们核心竞争力的重要体现。c-cube方面对我们的量产规模也表示震撼，合作也更加紧密。
芯片供应优先级得到再次确认。。专利布局持续推进，后续型号的功能开发预研已启动，dvd计划也在继续研究。”
“好。”程阳点头。
当所有汇报结束，会议室的目光再次聚焦到他身上。
他没有看那份月报，目光扫过每一位脸上带着疲惫却充满斗志的管理层成员。
“110900台，”。”
“这不仅仅是数字。这是市场给我们战略投下的信任票！是对录像机时代的终结起点！这也是我们万华的团队，用汗水、智慧和决心，共同创造的一个奇迹！
但这是开始，而不是结果。”
“有一点，刘总有点没说错，那就产能！这是我们现在最大的瓶颈，也是最大的机会！”
“黄厂长提到的代工厂，是一个思路，但必须谨慎。我们现在是在刀尖上走路的人，一步踏错，满盘皆输。
代工厂，用好了是扩张的利器，用不好，就是砸我们招牌的锤子。”
他看向黄伯年：“老黄，你的出发点是好的，快速满足市场需求。
但你想过没有，把我们核心的组装工艺，尤其是涉及‘万华超级纠错’编码调试、光头校准这些关键环节交给外面的工厂，质量如何保证？
我们的技术秘密如何保护？
一旦出了问题，消费者只会骂我们万华，不会骂代工厂。”
黄伯年张了张嘴，想辩解两句，但最终还是重重点头：“程总说的是，是我考虑不周，光想着扩产了。”
“不过，”程阳摇摇头，话锋一转，“完全排斥代工也不现实。我们需要分多条路走。”
这下，众人十分自然地翻开本子拿起笔。
程阳对此也没在意，开始部署：
“第一，核心内化，外围放开。主板贴片、解码板烧录、固件升级、整机最终的老化测试和质检，这些核心环节必须牢牢掌握在我们自己的工厂手里！
任何代工厂只负责最基础的机械装配、外壳注塑、包装等非核心且易于标准化检查的环节。”
“第二，建立‘卫星工厂’体系。不要找那些八竿子打不着的小厂。老何，”
程阳看向负责采购和供应链的何建明，“你带队，在鹏城和周边地区，筛选一批有规模、有信誉、管理规范的国营大厂或合资电子厂，作为我们的潜在合作伙伴。
优先考虑那些过去给外资品牌做过代工，熟悉质量管理体系的。”
何建明：“是，程总！”
程阳继续说着：“第三，输出标准，驻厂监管。一旦选定代工厂，万华必须派出最得力的生产主管和质检工程师团队，常驻代工厂！
他们的任务不是去干活，是去培训、监督、检查！
所有的生产流程、工艺标准、检验规范，必须完全按照万华的标准来！
我们甚至要给他们配备专用的检测设备。代工厂出的每一台机器，必须打上代工厂和万华的双重标识，责任清晰可追溯。”
“第四，法律与利益捆绑。汪总，找寰亚的法务部，起草严格的代工协议和质量赔偿条款。
一旦出现重大质量事故或技术泄露，代工厂将面临天文数字的罚款。
但同时，汪总，在代工价格的谈判上，可以适当让利，要让他们觉得帮万华代工是有利可图的长久生意，而不是一锤子买卖。
用利益和法律两条锁链，把他们牢牢绑在我们的战车上。”
程阳的部署条理清晰，既考虑了扩张的急迫性，又守住了质量和品牌的。
合作不能一味压价。
羊毛出在羊身上，让一点利，能让对方做得更舒服，双方也都有利。
“老黄，”程阳最后看向黄伯年，“你的主要精力，还是要放在自有工厂的产能爬坡和工艺优化上。
代工厂是补充，不是主力。自有产能达到日产5000台，是我们的根基。
代工厂的产能，作为应对销售峰值的弹性储备和未来辐射全国市场以及海外的布局先手。”
“明白了，程总！”黄伯年心悦诚服，“我亲自抓新生产线落地和工人培训，保证下月中达到目标！代工厂的筛选和监管，一定把好关！”
“好。”程阳环视全场，“代工模式，是一剂猛药，用好了能让我们迅速壮大，用不好会反噬自身。
各部门必须协同配合，把这件事做稳、做扎实。
我要的不是简单的产量数字，我要的是每一台印着万华logo的机器，无论产自哪里，都是同样的高品质！”
“刘强，”程阳最后看向销售总监，“招商大会可以适当透露我们正在积极扩产的消息，稳定经销商信心，但不要过度承诺具体数字。
我们要让他们看到我们的决心和能力，但更要让他们明白，万华的产品，永远是稀缺的优质资源。”
“是，程总！”
会议结束后，众人也都迅速行动起来。
程阳一直要的是做事效率，而不是拖沓和讲什么过程排场等。
何建明立刻带着团队开始筛选潜在代工厂，黄伯年扎回车间督战新生产线，法务部和财务部开始研究苛刻的代工协议条款