第311章 感知(1 / 1)

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这一卷,我们要把枪口对外。

我们要教你一种攻击性极强的认知武器。

你是不是经常觉得:

为什么我说服不了别人?

为什么我在谈判中总是处于下风?

为什么我明明是对的,却总是输?

原因只有一个:你被困在自己的脑子里了。

我们先来看一个残酷的现实:

他们终其一生,都只活在自己的脑袋里。

我们每个人,都通过自己的感知看世界。但你的感知,只是你对世界的解释,独一无二,只属于你。这里面没有任何优势。

听懂了吗?

你的委屈、你的道理、你的逻辑,在别人眼里,一文不值。

因为那是你的“感知”(perception)。

每个人都像是一个被锁在单间里的囚犯,对着墙壁嘶吼,试图让隔壁囚犯理解自己。

所以,“为什么那么多人总在吵架?因为他们拼命想让别人接受自己的感知。”

这是一种极其低效、极其愚蠢的生存方式。

如果你想赢,想在事业上超过别人,想在任何竞争中胜出,你必须进化。

你需要掌握一种高维能力。

这一卷,我要把你的意识从你的肉体里抽离出来,像幽灵一样潜入别人的大脑,去获取那个他们没有的信息,占据他们没有的位置。

你眼里的世界只是幻觉。

什么是感知(perception)?

感知是你戴着有色眼镜看到的世界。这副眼镜由你的原生家庭、创伤、偏见和欲望构成。

你觉得老板在针对你,这可能是你的“受害者感知”。

你觉得客户在刁难你,这可能是你的“匮乏感知”。

“这里面没有任何优势。”

为什么?因为感知是封闭的。

当你试图用你的感知去说服别人时,你是在硬碰硬。

就像两只甲虫在撞角,谁力气大谁赢,但大概率是两败俱伤。

真正的高手,从不执着于“我觉得”。

他们掌握了核心机密:放弃你的感知,进入别人的视角。”

什么是视角(perspective)?

视角是物理位置。是那个制高点。

当你从自己的脑子里跳出来,站到别人的位置上,用他们的眼睛去看世界,你就开启了上帝模式。

普通人(感知模式):我想卖这支笔给你。这支笔很好写(我的感知),很便宜(我的感知),你应该买(我的诉求)。结果:失败。

高手(视角模式):我不关心笔。我“魂穿”进你的身体。我看到你正在为签署一份重要合同而紧张,你害怕签字时笔不出水很丢人。

于是我说:“李总,签那种百亿合同的时候,你不能允许任何意外,你需要一支绝对流畅的笔来匹配你的身份。”

结果:成交。

这就叫你开始像他们一样思考了。

一旦你做到了这一点,你就不仅仅是在和他们对话,你是在操控他们的决策路径。

在博弈论里,信息不对称是赢家通吃的根本原因。

普通人以为的“信息优势”是:我知道一个内幕消息,你不知道。

不,那太低级了。

真正的顶级信息优势是:我知道你在想什么,而你不知道我在想什么,甚至你都不知道你自己真正在想什么。

其他人:全部困在自己的“感知”里,从未想过换个位置看问题。他们是盲人。

你既知道自己的感知,又完全掌握了他们的感知。你是睁眼人。

“一瞬间,你获得了他们没有的信息,占据了他们没有的位置。”

这就是降维打击。

你在三维空间打二维平面的蚂蚁,蚂蚁甚至不知道攻击来自哪里。

如何从技术上实现这种“视角切换”?

这需要极强的心理韧性。

在进入对方视角前,必须把你所有的预判、情绪、道理全部归零。告诉自己:“我现在是一个空的容器。”

想象你穿上了他的皮囊。

他今年50岁了,背负着业绩压力(哪怕他是刁钻的客户)。

他刚刚被上司骂了(哪怕他是暴躁的交警)。

他家里有一堆烂摊子(哪怕他是迟到的外卖员)。

问自己一个核心问题:如果我是他,在此时此刻,我最害怕什么?我最渴望什么?

注意,不是“如果我处于他的位置”,而是如果我就是他(包括他的愚蠢、他的贪婪、他的恐惧)。

当你能精准地说出他心底那个不敢说的恐惧时,你就在精神上捕获了他。

在商业中,“感知陷阱”最典型的表现就是自嗨。

产品经理:“我的产品用了最新的ai技术!”(感知)

销售人员:“我们公司成立20年了!”(感知)

求职者:“我学习能力很强!”(感知)

谁在乎?

没有人由于你的感知而买单。

利用“间谍技巧”,你要切入用户的视角:

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用户视角:“我不想听ai技术,我只想知道能不能帮我少加一小时班?”

客户视角:“我不关心你成立多少年,我只关心如果用了你的服务出了问题,你会不会跑路?”

面试官视角:“我不关心你学得快不快,我只关心你能不能立刻上手干活,别让我教你。”

停止表达“我有什么”。

开始描述你(对方)现在的痛点,以及用了我的方案后你爽在哪。

这就是素材里说的:“你拥有了他们无法企及的优势。”

fbi首席谈判专家 chris voss 提出过一个概念:战术共情(tactical epathy)。

这不是让你去同情恐怖分子,而是让你完全理解恐怖分子的世界观。

当你在谈判桌上陷入僵局时:

错误做法(感知):拍桌子,讲道理,施压。“你必须接受这个价格,因为……”

富人做法(视角):突然放慢语速,沉入对方的视角。

“听起来,您似乎觉得这个价格会让您在董事会面前很难做?您担心这会被视为一次失败的采购?”

当你把对方潜意识里的顾虑(他自己可能都没理清楚)精准地标记(belg)出来时,

对方的杏仁核(防御中心)会瞬间关闭。

他会觉得:“天啊,这个世界上只有这个人懂我。”

信任瞬间建立。

接下来,你让他干什么,他都会觉得你是为了他好。

是不是这样的?

你:“我觉得你不在乎我!”(你的感知)

他:“我怎么不在乎你了?我天天辛苦赚钱!”(他的感知)

你:“赚钱就是在乎吗?我要的是陪伴!”(你的感知)

他:“我不赚钱大家喝西北风啊?”(他的感知)

这就是两个盲人在互殴。

“为什么那么多人总在吵架?因为他们拼命想让别人接受自己的感知。”

在关系里,谁先用“间谍技巧”跳出自己的脑子,进入对方的视角,谁就是这段关系的控局者(doator)。

下次吵架,试着做那个认知掠食者。

1 暂停:闭嘴,深呼吸。

2 入侵:瞬间魂穿到对方身上。看着那个正在咆哮的“自己”。

从他的视角看,眼前这个(你)正在咄咄逼人,否定他的付出。他现在感到的是被否定的委屈和无能的愤怒。

3 降维表达:

“亲爱的,刚才我那样说话,是不是让你觉得我在否定你的辛苦?你是不是觉得无论你怎么努力,我都看不见?”

boo。

对方的怒火会像被针扎的气球一样瞬间泄掉。

甚至会哭出来。

因为你看见了他。

你不仅赢得了这场架(因为不吵了),你还赢得了他的心,更赢得了在这段关系中的绝对领导权。

这个技巧听起来简单,做起来极难。

我们太爱自己的“感知”了。我们觉得放弃感知就是认输。

“凭什么要我理解他?他为什么不理解我?明明是他错了!”

记住:小孩子才分对错,成年人只看利弊。

你是要那个可怜的“我是对的”虚荣感?

还是想要事情按我的意愿发展的实际结果?

间谍是没有“自我”的。

或者说,间谍的自我是流动的。

为了达成目标,我可以瞬间变成任何人,理解任何人。

无我不是卑微,而是最大的傲慢。

因为我能包容你,通过理解你来消解你,而你只能被困在你那个狭隘的壳子里。

当你熟练掌握了这个技巧,你会产生一种奇异的感觉。

在任何社交场合,你都像一个看着一群孩子玩耍的大人。

看着他们在争执谁对谁错,你一眼就能看到他们各自视角的盲区。

看着他们在炫耀或哭诉,你一眼就能看到他们背后的需求匮乏。

你不再参与低维的互啄。

你成为了环境本身。

你可以通过调整你的语言(投放信息),来引导他们走到你想要的地方。

他们会觉得是自己走过去的,实际上是你设计了路径。

“你占据了他们没有的位置。你拥有了他们无法企及的优势。”

你需要有掠食者的能力(看穿人心、降维打击),来保护自己和家人,在这个残酷的丛林里获取资源。

但你要有慈悲的心肠。

当你理解了对方的视角,看到了他的局限、恐惧和无奈时,不要去嘲笑,不要去利用他的弱点作恶。

去通过“懂他”来“渡他”。

用你的信息优势,去创造双赢。

用你的全知视角,去化解冲突。

这才是真正的王者。

现在走出你的脑子。

潜入这个世界。

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