昊天科技，总裁办公室。
吴天昊的手指几乎有些颤抖地滑动着平板电脑的屏幕，上面显示的是经过“陈先生”初步整理和解读后，由沈屿传递回来的第一批“长生科技内部资料”摘要。
摘要旁边附有“陈先生”聘请的两位外聘技术顾问的初步评估意见。
办公室内除了吴天昊和“陈先生”，还有昊天科技的cto和两位核心研发总监。
气氛比上次会议更加凝重，却隐隐带着一丝病态的兴奋。
“……超导薄膜的分子束外延生长，采用了非主流的铌钛氮/氧化铝异质结顺序，并尝试引入过渡层以调控应力。
看这组早期工艺参数记录和对应的薄膜微波损耗测试数据，虽然数据不理想，损耗偏高，但思路很独特，和他们公开采购的那批高端be设备型号对得上。”
一位研发总监指着屏幕上的一页资料摘要，语气带着分析，“这证实了他们确实在超导量子比特的底层材料工艺上投入巨大，而且走的不是常规路线。”
cto扶了扶眼镜，看着另一部分内容：“更关键的是这里，关于多量子比特耦合方案的讨论纪要。
他们早期似乎在探索一种基于‘可调谐谐振腔总线’的复杂方案，这里提到了用超导量子干涉仪（squid）阵列来实现动态耦合……
这个方案在理论上耦合可调范围大，但复杂度极高，对控制精度和退相干极其敏感，国际上几个顶级实验室都碰壁了。他们居然敢碰这个？”
“这说明他们野心不小，但也可能因此陷入泥潭。”
“陈先生”冷静地补充，指向评估意见中的一段，“外聘顾问指出，资料中多次提及‘时序同步精度’和‘退相干时间瓶颈’。
并且有手写备注显示，他们在某一版本的控制系统原型上，同步误差始终无法降到某个阈值以下，导致逻辑门保真度上不去。
这与他们选择复杂架构是相辅相成的困境。”
吴天昊听得半懂不懂，但关键词他抓住了：“复杂架构”、“困境”、“瓶颈”。板，眼中闪烁着光芒：
“所以，长生科技确实在搞量子计算，而且是选了最难的一条路？还卡在关键难题上？”
“从目前获取的这些早期和中期资料来看，可能性很高。”
cto谨慎地点头，“这些资料内部一致性很好，技术细节翔实，有具体的参数、失败记录、问题讨论，不像是伪造的。
如果伪造，成本太高，且需要极高水平的技术专家来编造，还要保证逻辑自洽。
更重要的是，沈屿传递信息的方式是分批次、零散的，更像是自然接触到不同阶段的资料后汇总起来的。”
“陈先生”点头：“沈屿的汇报也提到，他接触这些资料是通过正常的归档工作，来源分散，且有时间跨度。伪造的可能性较低。”
“太好了！我就说，量子计算哪有那么容易！范长生以为自己是天才，结果一头撞上南墙了吧！”
他停下脚步，看向cto，“这对我们意味着什么？”
cto和两位总监交换了一下眼神。其中一位总监开口：“吴总，如果长生科技真的深陷在这个技术路线的泥潭里，对我们至少有两层意义。
第一，他们短期内很难拿出有竞争力的商用产品或服务，这给我们留下了追赶和巩固市场的时间。
第二，他们的探索，无论是成功的经验还是失败的教训，对我们都有极高的参考价值。
特别是这些具体的工艺参数、架构设计思路和遇到的瓶颈细节，能让我们少走很多弯路，甚至可以针对性研究如何绕过他们遇到的难题。”
另一位总监补充：“我们可以调整我们的‘昊天云-下一代’研发路线。
比如，在超导材料上，我们可以评估他们这个异质结思路是否有优化潜力，或者干脆避开，选择更成熟稳健的路线。
在架构上，他们探索的复杂可调耦合方案风险太高，我们可以专注于更简单的固定耦合架构，先解决可用性问题。
最关键的是，他们卡在测控精度和退相干时间上，这提示我们必须在这两个基础环节投入重兵，寻找差异化解决方案。”
吴天昊听得心花怒放。这简直是天上掉下来的馅饼！
不仅能摸清对手的虚实，还能获得宝贵的研发“路标”，甚至可能借此反超。
“立刻调整研发计划！”
吴天昊果断下令，“集中资源，重点攻关‘高精度同步测控系统’和‘长退相干时间量子比特制备’这两个基础方向。
长生科技那个复杂的耦合架构，我们作为远期跟踪研究，暂时不作为主攻方向。
另外，材料工艺组，仔细分析他们传回来的那些工艺数据，看看有没有可以借鉴或需要避开的坑。”
“吴总，”
“陈先生”适时提醒，“这些情报的价值巨大，但也需要持续验证和更新。沈屿这条线必须保持通畅和安全。
另外，我们也需要防范这是对方故意释放的烟雾弹。”
“烟雾弹？”吴天昊皱眉，“你是说，他们可能故意泄露假情报？”
“可能性不能完全排除，尤其是涉及到范长生这个人。”
“陈先生”道，“但根据情报获取的过程、内容的细致程度和内部逻辑来看，假情报的精心策划和投放成本极高，且风险很大。
更合理的解释是，长生科技确实在沿着这个艰难的方向前进，并且遇到了预料之中的困难。
我们保持警惕，交叉验证即可。
比如，可以通过其他渠道，观察长生科技在相关设备采购、人才招聘、学术合作方面是否与这些技术方向吻合。”
cto也表示同意：“技术细节做假到这种程度很难，但不是不可能。
我们会抱着审慎的态度使用这些信息，重点借鉴其揭示的难点和可能的路径，而不是完全照搬其具体方案。
同时加快我们自身的技术验证。”
会议最终达成一致：昊天科技将依据获取的“长生科技内部情报”，大幅调整其下一代计算研发的优先级和资源分配。
研发重点从原本相对均衡的探索，转向集中火力攻克“测控精度”和“退相干时间”两大被认为卡住长生科技脖子的基础难题。
并在材料工艺上借鉴对方看似独特但数据不佳的路线。
对于那份复杂的“可调谐耦合架构”，则降级为长期跟踪研究。
后续几周，沈屿又断断续续传递回来一些“新资料”，包括更多关于“时序难题”的细节讨论，以及一些试图优化但效果有限的“补救方案”记录。
这些信息进一步强化了昊天科技对长生科技“陷入困境”的判断，也让他们对自己的“差异化”和“重点突破”策略更加笃定。
昊天科技的研发团队开始加班加点，按照新的方向调整实验设计、采购专门设备、招募相关领域人才。
大量的资金和人力资源被投入到他们认为的“关键突破口”上。
会议室里，ppt上开始频繁出现“对标长生技术瓶颈”、“解决同步精度”、“提升相干时间”等字样。
一种“我们找到了对手软肋，即将实现弯道超车”的乐观情绪，在昊天科技的研发部门内部悄然蔓延。
他们不知道的是，自己正全力以赴奔赴的，是一条基于精心炮制的虚假情报而规划出的“歧路”。
长生科技真正的力量，早已绕过了那些被刻意凸显的“困境”，在另一条更隐秘、更高效的路径上悄然前行。
而他们消耗的每一分资金、投入的每一份人力、浪费的每一天时间，都在无形中拉大着与真正目标的距离。
饵料已被吞下，消化吸收的过程，正在耗尽捕食者宝贵的体力与时机。
范长生和林婉清设下的圈套，正以最隐蔽的方式，扭曲着竞争对手的航向。
商业竞争的残酷，有时不在于正面的刀光剑影，而在于信息迷雾中，那悄然偏转的方向舵。