燧人董事会扩大会议的气氛，比预想的还要凝重。
椭圆形的会议桌旁，除了陆晨、张明远、沈南星、林海、李明恺五位核心，还坐着三位从苏州赶来的生产与财务负责人，以及通过视频接入的、远在西南协调“九天”事宜的两位项目经理。杨波坐在客座，面前摊开着厚厚的“华真二号”技术方案。
“综上所述，‘华真二号’将采用模块化多腔体设计，核心沉积腔兼容磁控溅射、脉冲激光沉积（pld）和原子层沉积（ald）三种主流工艺，并配备原位分析接口和人工智能工艺优化系统。”杨波的介绍充满激情，“我们的目标，是打造一台能够满足未来十年高端薄膜研发与中试需求的‘梦想机器’。一旦成功，它服务的将不止是热障涂层，还有半导体器件、光学镀膜、新能源材料”
他展示了初步的性能指标和市场预测，数字确实诱人。
但燧人首席财务官（cfo）老周的声音干涩地插了进来：“杨总，梦想很美好。但预算表上这个数字，”他敲了敲面前的文件，“足够我们再建三条‘琉璃’级别的量产线，或者把现有研发投入翻一倍。研发周期两年，意味着这两年我们只有投入，没有产出。而我们的现金流，虽然‘琉璃’项目提供了稳定输血，但要支撑现有运营、‘九天’合作、标准战，再加上这个巨无霸”他摇了摇头，“除非启动新一轮大规模融资，稀释股权，或者寻求国家重大专项支持，但那也意味着更多约束和审查。”
林海紧跟着发言，他眉头紧锁：“从工程角度，我全力支持。我们太需要更先进的设备平台了。但老周的顾虑也是现实。‘华真一号’的成功，有运气和拼搏的成分，‘华真二号’的复杂程度是指数级上升，失败的风险也更大。万一我是说万一，项目延期或核心指标不达标，我们和华真都会陷入泥潭。”
张明远推了推眼镜，语气带着科学家的审慎：“技术路线我认同。但我们必须想清楚，燧人现阶段的核心任务是什么？是保障‘琉璃’交付万无一失，是深化‘九天’合作产出重大成果，还是分散精力去搏一个远期平台？我们的科研团队，特别是明恺那边刚组建的计算材料团队，已经满负荷运转了。”
沈南星从市场角度补充：“如果我们投资‘华真二号’，并作为种子用户，意味着我们将更深地绑定在华真的战车上。华真的成败，将直接影响外界对我们技术稳定性和未来交付能力的判断。在当下与昭栄的规则博弈关键期，这是一个额外的风险变量。”
所有人的目光最终都投向陆晨。杨波的眼神充满期待，也带着一丝紧张。
陆晨没有立刻表态，他缓缓扫视众人：“大家说的都有道理。这确实是一个高风险、高投入、远期回报的赌注。”他顿了顿，“但请大家想一想，三年后，五年后，燧人想成为一家什么样的公司？”
他站起身，走到会议室一侧的战略图前，指向“技术扎根”和“生态破壁”两个区域：“如果只想安稳地做好‘琉璃’供应商，在昭栄制定的规则缝隙里求生存，那我们不必冒这个险。但如果，我们想真正拥有定义未来高端制造工艺标准的能力，想不再被关键设备卡脖子，甚至想为中国的半导体、新能源这些更大赛道贡献一点‘制造基石’，那么，‘华真二号’这样的平台，就是我们必须攀登的阶梯，哪怕它陡峭无比。”
他转向杨波：“杨总，燧人可以作为首席战略合作伙伴参与，但投资比例和方式需要重新谈判。我们无法承担全额主导，但可以以技术需求入股、联合申请国家专项、并承诺未来优先采购的方式深度绑定。同时，研发必须分阶段设置明确的里程碑和考核节点，燧人要拥有核心模块的联合知识产权。”
他又看向自己的团队：“至于资源和风险——老周，启动b轮融资前期接触，目标不是单纯稀释股权，而是引入有产业背景、能带来协同效应的战略投资者。林海，从‘琉璃’量产团队中抽调一支精干的‘先遣队’，提前介入‘华真二号’的工艺需求定义和早期测试，把我们的工程经验烙进去。张老师，明恺，计算材料团队的任务之一，就是为‘华真二号’的工艺模拟和智能优化提供算法内核，这也是对我们理论的终极验证。”
他的决策清晰而坚定：不全赌，但深度绑定；不分心主业，但提前布局未来；不独自承担风险，但确保核心利益。
杨波长舒一口气，郑重道：“陆总，燧人的信任和支持，华真绝不会辜负。分阶段、联合产权、燧人深度参与——这些我都同意。我们一起，把这个平台做出来！”
会议持续到深夜，最终达成了初步合作意向框架。具体条款还需漫长谈判，但方向已定。
几乎在董事会结束的同时，沈南星带领的燧人代表团，正在千里之外的联盟技术工作组会议上，陷入一场看似礼貌、实则针锋相对的拉锯战。
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会议采用线上形式，屏幕上排列着二十多个参会方的标识。米勒的美国技术副总裁，语气温和但措辞精准。
沈南星按照计划，对数据提交草案中几项明显不合理或要求过细的条款提出了质询，例如要求提供“涂层中每一种金属元素从矿山到成品全过程的碳足迹追踪”，以及“生产车间每平方米年耗电量的逐月明细”。
“米勒先生，我们理解全面评估的初衷。但某些数据的获取成本极高，且与涂层的最终环境绩效关联度存疑。”沈南星的声音透过麦克风清晰平稳，“例如，追溯单一金属元素的全球采矿碳足迹，涉及复杂的供应链和商业机密，实际可操作性低。我们建议，能否采用更科学的行业平均数据或标准生命周期数据库（如event）中的背景数据进行替代？聚焦于我们作为制造商能够直接控制和优化的核心工艺环节的减排。”
米勒微笑着回应：“沈女士，透明度和数据准确性是联盟的基石。使用行业平均数据会掩盖不同来源原材料的环境差异。我们鼓励所有成员向供应链上游推动数据透明化，这本身就是可持续发展的重要实践。”
一位欧洲化工企业的代表插话：“我部分赞同沈女士的观点。过细的数据要求可能确实会成为中小型创新企业的负担。或许可以设置一个‘过渡期’，允许在一定时间内使用替代数据，但同时要求企业制定数据完善计划？”
会议陷入了关于“数据颗粒度”和“可行性平衡”的技术性争论。沈南星敏锐地注意到，几位中国企业的代表几乎全程沉默，只是偶尔附和一下主流意见。
茶歇时间，她私下联系了其中一位相对熟悉的国内航空材料公司代表。
对方在私聊窗口中回复得很谨慎：“沈总，你们的意见有道理。但我们公司也在争取成为联盟的正式成员，有些话不方便公开讲。昭栄那边会前和我们沟通过，暗示如果配合，未来在联合研发和市场准入上会有‘便利’。”
沈南星心中一沉。利诱加潜规则，昭栄正在用商业利益编织一张更紧密的网。
“理解。”她回复，“燧人只是希望规则本身是公平的，这对所有中国企业长远都有利。”
“我明白。我们会认真考虑。”对方回复了一个微笑表情，结束了对话。
第一天的会议没有实质性结论，只有更多的分歧被摆上台面。沈南星知道，这场规则之战，注定漫长而艰难。
李明恺的计算材料团队，在攻关“九天”模型的间隙，接到了陆晨关于支持“华真二号”算法内核的新任务。 同时，他们还从“九天”传回的最新数据中，发现了一个更令人惊异的线索。
在对“自适应”现象疲劳前后的原子尺度结构进行对比时，他们发现，在疲劳的样品中，那些聚集在晶界的“缺陷通道”附近，出现了极其微量的、不属于hfo2和ysz的第三种元素信号，疑似是某种设备腔体残留或前驱体杂质。而这种杂质元素的分布，与“缺陷通道”的形成高度相关。
“这不像是偶然污染。”李明恺在加密通讯中对张明远说，“更像是在极端循环条件下，某种原本惰性的微量杂质被‘激活’了，并参与到晶界破坏过程中。如果我们能识别并控制这种杂质，或许就能显着延缓疲劳过程！”
这又是一个意外发现，将研究从“宏观现象-微观结构”关联，推进到了“原子种类-缺陷演化”的更本质层面。科学探索如同拆解一个无穷嵌套的俄罗斯套娃，每一层都揭示新的谜题。
张明远既兴奋又感到压力山大：“我们需要更纯净的原料、更干净的设备环境来验证。这可能需要‘华真二号’那样的超净环境和精密分析模块才能实现科学发现，在倒逼着我们提升制造平台的等级。”
系统提示：
【关键决策评估】：‘华真二号’绑定决策，长期战略收益预期提升，短期财务与运营风险增加。团队凝聚力面临新考验（部分成员可能对资源倾斜不满）。】
【联盟博弈进展】：首次技术交锋，暴露出规则细节壁垒与潜在利益捆绑。我方‘规则质疑者’角色初步确立，但尚未动摇联盟核心框架。国内盟友态度暧昧。】
【科研发现链延伸】：‘杂质激活’线索将材料疲劳研究与成分纯净度、制造工艺更深绑定，提升了‘华真二号’类高端平台的战略必要性。】
【‘启示碎片’关联信息微弱波动】：监测到欧洲某航空安全智库近期一篇非公开报告中，提及‘老旧发动机材料长期行为’时，引用了数篇90年代末/21世纪初的日本工业期刊论文，论文作者单位均与昭栄有关联。报告未下结论，但进行了文献综述。】
陆晨揉着眉心，消化着海量信息。
战略决策如同下棋，他刚刚在“华真二号”这盘远期大棋上落下一子。联盟规则战是另一盘棋，目前处于僵持。而“九天”的科研发现，像是不停涌现的新棋子，不断改变着棋局的潜在价值。最令他在意的，是系统最后那条提示。欧洲的智库开始梳理历史文献了。这是专业调查的典型步骤——从公开信息中寻找蛛丝马迹。那些日本工业期刊论文，会不会就记载着“极光”项目或相关技术的早期“正常”数据？与后来发生的事故形成讽刺的对比？
历史的裂隙，正在学术的探照灯下，一丝丝地生长、显现。它生长得很慢，但一旦连通，释放出的能量可能超乎想象。
他感到自己仿佛站在几条正在缓慢扩张的地壳裂缝交汇处。有的裂缝下是炽热的岩浆（技术竞争与规则博弈），有的则是冰冷刺骨的海水（历史秘密与安全风险）。他必须小心地引导燧人这艘船，既要利用地热获取动力，又要避开随时可能涌上的寒流。
而所有这些裂缝的生长方向，似乎都在隐隐指向一个更深、更远的未来——一个由最顶尖的制造平台、最前沿的材料科学、以及可能被重新书写的行业历史所共同定义的未来。
那里机遇无限，也危险丛生。