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第51章 合作社诞生记(1 / 1)

合作社诞生记

周一上午,沈家堂屋变成了临时会议室。长条桌上摆着《居民合作社章程(草案)》,一共二十八页,是小苏熬了两个通宵赶出来的。

“各位邻居,”沈墨主持会议,“今天咱们讨论章程,这是合作社的‘宪法’。定了就不能轻易改,所以要认真。”

十二户的代表都来了,有的坐着,有的站着,屋里挤满了人。

沈国梁负责讲解:“章程分七章。第一章总则,讲合作社的性质——居民自愿组成,以共同改造和管理家园为目的的非营利性组织。”

“非营利?”刘强问,“那投资方的钱怎么算?”

“合作社本身非营利,但可以成立营利性的项目公司,承接改造和运营。”沈国梁解释,“合作社是全体居民的组织,项目公司是合作社控股的企业。这样既保证居民控制权,又能市场化运作。”

赵明举手:“沈叔,我们年轻人能加入合作社吗?”

“满十八岁,在本胡同有合法居住权的,都能加入。”沈国梁说,“但每户一票,重大事项需要三分之二以上同意。”

“公平。”周老爷子点头。

“第二章,成员权利和义务。”沈国梁继续,“权利包括:参与决策、监督账目、享受服务。义务包括:遵守章程、缴纳会费、维护团结。”

李婶问:“会费多少?”

“初步定每户每年一百元,用于合作社日常运转。”沈秀娟接话,“改造期间可能增加,但要经过大会表决。”

“一百不多,应该的。”

“第三章,组织机构。”沈国梁翻页,“最高权力机构是成员大会,每年至少开一次。日常决策机构是理事会,七人,由选举产生。监督机构是监事会,三人。”

“怎么选?”

“差额选举,匿名投票。”沈墨说,“咱们胡同十二户,每户可以提名两人,得票前七名进理事会,八到十名进监事会。”

“那剩下的呢?”

“候补理事,理事出缺时递补。”沈墨解释,“理事会每月开一次会,会议记录公开。监事会可以随时查账。”

这套设计,借鉴了现代企业的治理结构,又考虑了社区的实际。

“第四章,资金管理。”沈国梁念到关键部分,“合作社资金分三部分:会费、项目资金、社会捐赠。所有资金统一账户,收支两条线,每月公示。”

他拿出预算表:“根据陈老师的方案,项目总投资八百六十万。资金来源:居民自筹二百六十万,银行贷款三百万,社会投资二百万,政府补贴一百万。缺口部分,再想办法。”

数字很大,但有了具体来源,压力小了。

“居民自筹的二百六十万,怎么分摊?”张家老大问。

“按房产面积和改造受益程度。”沈秀娟拿出分摊表,“比如沈家院子大,改造成两个单元,收益大,出三十万。郑家院子小,只改造不扩建,出八万。钱不够的可以贷款,或者以后从租金收益里扣。”

这个方案考虑了公平,也照顾了困难家庭。

“第五章,决策流程。”沈国梁继续,“日常事务理事会决定,重大事项——比如超过十万的支出、修改章程、接受投资——需要成员大会三分之二通过。”

“第六章,纠纷解决。”沈墨接过话,“邻里之间难免有矛盾。合作社设立调解委员会,周老爷子当主任,李婶、王建国当委员。调解不成,再按法律走。”

周老爷子点头:“我这把老骨头,还能评评理。”

“第七章,附则。”沈国梁念完,“章程需要全体成员三分之二以上签字生效。生效后,合作社正式成立,可以对外签合同,可以开账户,可以申请项目。”

讲完了,屋里安静了。

章程很完善,但也很复杂。有些老人听不懂,年轻人耐心解释。

“简单说,”沈墨总结,“合作社就是咱们大家合伙开公司,公司业务是改造和管理咱们的家。赚了钱大家分,出了事大家扛。但要有规矩,不能乱来。”

这么一说,大家明白了。

“那……选理事吧?”有人提议。

“先吃午饭。”沈墨看看表,“下午两点,正式选举。”

午饭是胡同公共厨房做的——自从互助小组成立,公共厨房就固定下来了,每天两户轮值。今天是王家和李家做,红烧排骨、西红柿炒蛋、凉拌黄瓜,简单但实在。

大家围着长条桌吃饭,边吃边聊。

“沈姨,您肯定得当理事长。”李婶说,“没您不行。”

“选上我就当,选不上我就当普通成员。”沈墨说,“合作社不是一家说了算,是大家说了算。”

“那不行,必须您当。”张家老大说,“您有见识,有方法,我们都服。”

“选举选举,选了才算。”沈墨坚持。

吃完饭,小苏把选票发下去——简单的白纸,印着候选名单。每户可以勾选七人。

候选名单是昨晚各户提名的,一共十八人,涵盖了老中青三代。

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沈墨、周老爷子、沈国梁、沈秀娟、沈国栋、李婶、王家代表、赵明、刘强……都在列。

匿名投票,现场唱票。

小苏在黑板上写“正”字,沈秀娟唱票,沈国梁监票。

“沈墨一票。”

“周老爷子一票。”

“沈国梁一票。”

……

票数渐渐拉开。沈墨得了十一票——几乎全票。周老爷子十票,沈国梁九票,沈秀娟八票,李婶七票,赵明六票,刘强五票。

前七名:沈墨、周老爷子、沈国梁、沈秀娟、李婶、赵明、刘强。

这个结果很有意思——四个老人,三个年轻人;四个沈家人,三个外姓;男女都有。

“理事会成员确定。”沈墨宣布,“接下来选监事会。”

这次提名九人,选三人。得票前三的是:王家代表王建国、郑婶、孙老爷子。

理事会和监事会都选出来了。

“现在,请理事会成员留下,开第一次会议。”沈墨说,“其他邻居可以旁听,但不发言。”

第一次理事会,议题很简单:分工。

“我提议,”沈墨说,“理事长我暂时担任,半年后改选。副理事长周老爷子。沈国梁负责财务和对外联络,沈秀娟负责日常事务和居民沟通,李婶负责后勤和生活服务,赵明和刘强负责青年工作和技能培训。”

大家都同意。

“接下来几件事。”沈墨布置任务,“第一,沈国梁去银行开户,把前期资金四万六存进去。第二,沈秀娟起草合作社登记材料,去街道备案。第三,李婶组织公共厨房排班表。第四,赵明和刘强,组织年轻人学习改造知识。”

“沈老,”赵明说,“我和刘强商量了,想成立个‘青年突击队’,施工期间帮着干活,既能学技术,又能省钱。”

“好想法!”沈墨赞许,“但要有组织,有培训,注意安全。”

“明白!”

理事会开了半小时,效率很高。

散会后,沈墨把赵明和刘强留下。

“你们两个年轻人进理事会,是大家信任。”沈墨说,“但责任也重。要代表年轻人发声,也要学习怎么协调不同意见。以后开会,要多听,多想,再说话。”

“沈奶奶,我们懂。”赵明认真地说,“您放心,我们不添乱。”

“不是怕你们添乱,是希望你们成长。”沈墨拍拍他肩膀,“这个胡同的未来,是你们的。”

下午四点,新城市集团来电话——李建军约明天上午谈合作。

“这么快?”沈秀娟惊讶。

“他们国企,讲究效率。”沈国梁说,“而且周一上午通常是领导有时间。”

“那咱们得准备。”沈墨说,“理事会全体出席,带上章程、方案、资金计划。”

又是一夜忙碌。

周二上午九点,新城市集团会议室。

长方形会议桌,一边是沈墨带队的理事会七人,一边是李建军带队的五人。街道王主任和区规划局的一位科长列席。

“沈老,欢迎。”李建军握手,“这位是我们公司分管旧改的刘副总。”

刘副总五十多岁,有点谢顶,笑容和蔼但眼神锐利。

“沈老,久仰。”他开口,“李经理把你们的情况汇报了,我很感兴趣。今天咱们开门见山,谈谈怎么合作。”

“刘总请讲。”

“我们公司的想法是,成立项目公司,注册资本一千万。”刘副总说,“居民以产权和部分资金入股,占百分之五十一。我们以资金和技术入股,占百分之四十九。改造完成后,成立物业公司管理,收益按股比分。”

这个方案,比预想的还好——居民占控股权。

“产权如何作价?”沈国梁问出关键。

“按评估价,但可以上浮百分之十,作为对居民组织的奖励。”刘副总说,“改造费用从项目公司出,居民不需要额外拿钱。改造后房产归居民,但物业由项目公司统一管理二十年,物业费收益归项目公司。”

沈墨在心里快速计算。

居民用产权入股,获得改造后的房产和百分之五十一股权。改造不用自己出钱,但要让出二十年的物业收益权。

“物业费标准呢?”沈秀娟问。

“按市场价,但承诺不高于周边同类小区的百分之九十。”李建军递过一份文件,“这是测算表。”

沈墨看了,基本合理。

“我们有几个条件。”她开口。

“沈老请说。”

“第一,改造期间,居民的临时安置费用由项目公司承担。”

“可以。”

“第二,施工队优先录用本胡同居民。”

“可以,但要有相应技能。”

“第三,设计方案必须经过合作社同意,不能擅自修改。”

“这是当然。”

“第四,二十年物业合同到期后,居民有权选择续约或自管。”

刘副总想了想:“续约优先,但如果居民选择自管,需要补偿项目公司前期投入——具体算法可以写进合同。”

谈判很顺利,双方都有诚意。

两个小时后,合作框架基本确定。

“沈老,您看这样行不行?”刘副总总结,“咱们先签合作意向书,然后各自准备——你们完善合作社登记,我们做详细方案和预算。一个月后,签正式合同。”

“可以。”

“那今天先到这儿。”刘副总站起来握手,“沈老,跟您合作很愉快。您让我看到了基层群众的力量。”

“谢谢刘总支持。”

从新城市集团出来,阳光正好。

“妈,咱们……真的成了?”沈秀娟还有点恍惚。

“框架成了,但后面还有很多事。”沈墨说,“合作社登记,产权评估,合同细节……每一步都不能出错。”

“至少方向对了。”周老爷子笑,“我活了七十多年,第一次觉得,老百姓真能当家做主。”

“不是当家做主,是参与治理。”沈墨纠正,“政府引导,企业运作,居民参与——这才是现代社区该有的样子。”

回到胡同,消息已经传开了。

“听说咱们占百分之五十一?”

“改造不用自己出钱?”

“物业费还便宜?”

大家围上来问,沈秀娟一一解答。

越解释,大家越兴奋。

这是实实在在的好处——保住家园,改善条件,还不用花大钱。

赵明几个年轻人最激动,他们已经规划好了——改造期间跟着施工队学,改造后在社区里开店,既能赚钱,又能照顾家。

沈墨站在石榴树下,看着热闹的场面。

从三个子女逼宫,到胡同团结一心。

从积分制管家,到合作社治社区。

这条路,走了几个月,但好像走了一辈子。

每一步都不容易,但每一步都值得。

手机响了,是陈启明:“沈老,听说谈判顺利?”

“顺利,多亏您的方案。”

“是你们自己争气。”陈启明说,“对了,我有个学生,做社区研究的,想以你们胡同为案例写论文。可以吗?”

“可以,但要保护隐私。”

“那是当然。”

挂了电话,沈墨想起穿越来的第一天。

那时她想的是怎么自保,怎么不被子女算计。

现在,她想的是怎么带领一条胡同,走向新生。

改变的不只是胡同,还有她自己。

从冷漠的互联网经理,到有温度的社区领袖。

从只信数据和规则,到懂得人情和温度。

这大概就是穿越的意义——不是换个地方活着,是换个方式活着。

换个更有意义的方式。

傍晚,合作社第一次全体大会在胡同空地召开。

沈墨宣布了谈判结果,宣读了合作意向书要点。

掌声雷动。

“街坊邻居们,”沈墨最后说,“今天,咱们的合作社正式成立了。这不是结束,是开始。接下来还有很多困难,很多挑战。但我相信,只要咱们团结一心,没有过不去的坎。”

“因为这里不是房子,是家。”

“咱们保卫的不是砖瓦,是家园。”

夕阳西下,把胡同染成金色。

每个人的脸上,都带着光。

希望的光。

未来的光。

沈墨看着这一切,心里满满当当。

她知道,这条路还很长。

但至少,有了方向。

有了伙伴。

有了希望。

这就够了。

足够走下去。

走到那个,他们共同创造的未来。

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