华盛顿会议中心主会场那场震撼人心的演讲，如同一块投入平静湖面的巨石，激起的涟漪正以前所未有的速度和强度扩散至全球每一个角落。
然而，对于沈烈和唐彻而言，聚光灯下的高光时刻刚刚落幕，另一场更为艰巨、更为具体的考验——
将宏大的理念转化为各国实实在在的信任与行动——
便已接踵而至。
演讲结束后的午间休息时间，原本是参会代表们社交、简餐的轻松时刻。
但这一天，午休的。
人流没有涌向餐厅或咖啡区，而是不约而同地、持续不断地涌向镐科集团在展会区域的展台。
这个原本按照中型参展商标准设立的、约八十平米的开放式展区，在沈烈走下讲台不到半小时内，便已陷入“瘫痪”。
参会的各国代表团成员、安保官员、技术专家、企业代表，甚至是一些闻风而来的投资人和媒体，将展台里三层外三层围得水泄不通。
镐科预先安排的十余名技术、市场和翻译人员瞬间被淹没在人潮和各式口音的提问中。
“沈先生在哪里？我们希望能尽快安排正式会谈！”
“我是巴西内政部代表，我们部长希望与镐科高层深入交流！”
“平台与欧盟gdpr的具体兼容性文件能否提供？”
“非洲联盟有几个成员国委托我，希望了解平台针对基础设施薄弱国家的接入方案！”
“我们是中东某主权基金，对投资镐科或该项目非常感兴趣！”
……
声音嘈杂，名片如同雪片般飞来，工作人员手中的资料在几分钟内被索取一空。
展台的设计初衷是展示和交流，而非进行高密度的正式洽谈。
现场秩序几近失控。
会务协调负责人见势不妙，立刻将情况紧急汇报。
组委会主席约翰逊博士在了解到情况后，既感惊讶，又觉在情理之中。
他当机立断，迅速腾空了会议中心内一间原本计划用于小型研讨会的、可容纳两百余人的中型会议室，临时改为“镐科全球安保平台专项洽谈区”。
同时，通过峰会内部系统紧急发布通知：
原定于下午进行的部分分论坛议程微调，为有意与镐科进行深入接洽的代表团提供专用时段预约。
预约系统开放不到十分钟，四十多个国家和地区的代表团便完成了登记，已然达到镐科会前的预计。
然而，请求依然如潮水般涌来。
许多未能及时登录系统或级别不够无法自行决定的国家或地区代表，直接通过外交渠道或找到组委会工作人员，表达强烈的洽谈意愿。
到下午一点三十分，明确要求并“必须”安排洽谈的代表团数量，已飙升至骇人的一百三十个——涵盖了峰会全部参会国家和地区代表团！
面对这远超预期的热情（或者说压力），唐彻和沈烈在临时用作指挥中心的酒店套房内快速商议。
“一百三十个代表团，就算每个只谈二十分钟，也需要超过四十三小时的纯会谈时间，这还不包括转场、休息和应对突发问题。”
唐彻看着汇总名单，眉头微蹙，但眼中闪烁着兴奋的光芒，
“这热度……超出我们最乐观的模型预测。”
沈烈站在窗边，望着窗外华盛顿午后略显阴沉的天空，神情依旧冷静：
“热度是机遇，也是考验。安排不当，就会变成混乱和失礼。我们必须抓住这股势头，但要有序、高效、有重点。”
他转身，语速平稳地做出决策：
“第一，立即与组委会协商，将洽谈延长到明天上午。今天下午安排六十个代表团，明天上午安排剩下的七十个。以集体洽谈的方式，每十个代表团一组，每组严格控制在三十分钟，必要时可适当压缩，但必须保证核心关切得到回应。第二，我们两人必须分开，同时进行。你侧重与技术架构、商业模式、法律合规相关的深度质询；我侧重与战略价值、地缘考量、高层对接相关的宏观探讨。第三，通知总部，立即增派最精锐的技术专家、法务顾问和战略支持团队，乘坐专机赶来华盛顿，明天上午必须到位，参与后续深入交流。第四，指示集团驻华盛顿的美洲运营中心和美国子公司，立即为我们两人各配备一个三人小组，包括记录、翻译和助理，确保信息传递准确无误，承诺事项全部记录在案。”
“好！”
唐彻点头，立刻通过加密通讯部署下去。
组委会全力配合，迅速调整了次日议程，并将洽谈会议室隔壁的另一间会议室也腾出，供镐科同时使用。
两间会议室被简单布置，门口挂上了醒目的标识，并安排了专人引导和叫号。