省产业发展座谈会在东湖宾馆国际会议厅举行。
能容纳三百人的会场座无虚席。前排是省领导、各厅局负责人、地市分管副市长；中间是来自高校和科研院所的专家学者；后排是企业家代表和媒体记者。陈默的位置在第五排靠过道，发言顺序排在第七位。
前面六位发言者，有两位来自华芯，一位来自省电子集团，三位是高校教授。话题集中在先进制程突破、国家重大项目承接、高端人才引进这些“主流叙事”上。每位发言结束，都有相应的领导点头或记录。
轮到陈默时，会场有了细微的变化。一些人合上了笔记本，一些人调整了坐姿——不是期待，更像是好奇：这个搞特色工艺的年轻人，能说出什么新东西？
“尊敬的各位领导、各位专家，我是江州集成电路产业园的陈默。今天我汇报的题目是：《从追赶者到定义者：中国特色工艺集成电路的发展路径思考》。”
大屏幕上出现ppt首页，简单的黑白配色，只有一行标题。
“开篇之前，我想请大家看两张图。”陈默切换页面。左侧是一张全球半导体产业的地图，标注着美国、欧洲、日本、韩国、台湾地区的产业分布；右侧是一张中国地图，密密麻麻标注着各地的芯片项目。
“左边这张图，是现有产业格局。美国强在设计工具和核心ip，欧洲强在功率器件和汽车芯片，日韩强在存储和先进制造，台湾地区强在代工。这是过去五十年形成的全球分工。”
“右边这张图，是中国各地正在推进的芯片项目。从北京的先进制程研发，到上海的设计产业集群，到深圳的消费电子芯片，再到我们江州的特色工艺。这是正在形成的中国版图。”
会场的注意力开始集中。
“一个基本问题是：在这张全球地图上，中国应该处于什么位置？”陈默顿了顿，“过去二十年，我们一直在追赶。追赶摩尔定律，追赶先进制程，追赶国际巨头的技术路线。这没有错，这是必修课。”
他切换下一页：“但今天我想提出一个不同的视角：在追赶的同时，我们是否也应该思考，有哪些领域，中国可以成为定义者？”
屏幕上出现三个关键词：市场定义、需求定义、模式定义。
“第一，市场定义。中国是全球最大的芯片消费市场，但我们的市场特征和国际市场不完全相同。”陈默调出一组数据，“比如，中国有全球最发达的移动支付、最多的新能源汽车、最大的物联网应用场景。这些市场孕育的芯片需求，有很强的中国特色——不是追求最高的性能，而是追求最佳的性价比、最快的响应、最灵活的定制。”
他举了个例子：“比如电动两轮车控制器芯片。在中国，年需求量超过2亿片。它不需要7纳米，甚至不需要28纳米，它需要的是高可靠性、低成本、抗干扰能力强。这样的芯片，国际巨头不会专门为你开发，但中国的中小设计公司可以。”
“第二，需求定义。中国的产业升级，正在催生大量特色工艺需求。”陈默展示了几张产品照片：工业机器人关节驱动器、光伏逆变器功率模块、高铁信号传感器。“这些产品需要的芯片，往往要在高温、高压、高湿等恶劣环境下工作，对可靠性要求极高。而可靠性不是靠先进制程就能解决的，它需要专门的工艺优化，需要深度的应用理解，需要长期的现场验证。”
他看向会场：“这些需求，谁最理解？不是远在硅谷的设计公司，而是扎根在中国工厂里的工程师。谁最能满足？不是追求规模效应的国际大厂，而是专注细分领域的本土平台。”
“第三，模式定义。这是我想重点汇报的内容。”陈默深吸一口气，“在服务这些中国特色需求的过程中，江州探索了一种新模式：特色工艺产业赋能平台。”
ppt上出现了那张生态系统图。
“这个模式的核心不是规模，而是深度；不是技术领先性，而是应用匹配度；不是单点突破，而是系统赋能。”陈默详细讲解了三个圈层的互动关系，“我们服务的对象，是那些‘不大不小’的中小企业——大到有明确的产品方向和市场机会，小到没有能力自建产线或撬动大厂资源。”
他展示了几个案例：
敏杰半导体的氮化镓充电桩芯片，从设计到量产只用了9个月，而行业平均是18个月；
一家初创公司做的智能水表传感器，借助江州的s工艺平台，把成本降低了40；
三位大学教授创业做的脑机接口专用芯片，在江州完成了小批量试产，正在申请医疗器械认证。
“这些案例的共同点是：它们填补了市场空白，但规模不足以吸引大厂关注；它们有技术含量，但不在主流技术路线上；它们需要工艺支持，但负担不起高昂的nre费用。”陈默总结道，“而江州模式的价值，就是为这样的创新降低了门槛。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
会场很安静，只有相机快门的咔嗒声。
“有人会问，这种模式能持续吗？能盈利吗？能做大吗？”陈默切换到最后一部分，“我想用三组数据来回答。”
第一组是财务数据：江州晶圆厂产能利用率92，毛利率26，服务的中小企业平均新产品开发周期缩短了35。。
第三组是技术数据：在高压功率、射频前端、s传感器三个特色工艺方向上，江州积累了43个可复用工艺ip，申请了28项专利，参与了5项行业标准制定。
“这些数据说明，特色工艺不是边角料，而是一片蓝海；服务中小企业不是赔本买卖，而是一种新的商业模式；聚焦细分领域不是自我设限，而是构建护城河。”
陈默顿了顿，语气变得郑重：“更重要的是，这种模式可能代表着中国半导体产业的另一种可能性——不是在所有领域都追赶国际巨头，而是在某些特定领域形成自己的优势；不是复制别人的成功路径，而是走出一条符合中国市场需求的发展道路。”
他最后说：“从追赶者到定义者，这个过程很艰难。它需要耐心，因为特色工艺的积累是慢功夫；需要勇气，因为要走一条少有人走的路；需要智慧，因为要在国际规则和中国现实之间找到平衡。但我们相信，这条路值得走，也必须走。”
“我的汇报完了，谢谢大家。”
短暂的寂静后，掌声响起。
不是礼节性的稀稀拉拉，而是持续了十几秒的热烈。前排有几位领导在低头交流，后排的企业家们纷纷举起手机拍摄ppt。
陈默回到座位时，旁边的苏南园区主任拍了拍他的肩：“讲得好。我们也在做s，但从来没想过上升到这个高度。”
中场休息时，陈默被围住了。
第一个过来的是省科技厅的一位处长：“陈主任，你们那个产教融合的模式，能不能写个详细材料给我们？厅里正在研究如何推动高校科研成果转化。”
接着是省经信委的一位副巡视员：“你们服务中小企业的具体做法，特别是那个‘首轮流片补贴’，我想了解一下操作细节。我们正在制定支持专精特新企业的政策。”
最让陈默意外的是，华芯的钱副总也走了过来。
“陈主任，讲得很好。”钱副总的表情复杂，有欣赏，也有竞争者的警觉，“特别是那个‘从追赶者到定义者’的提法，很有启发性。不过我想请教一个问题：你们专注特色工艺，但如果未来先进制程的成本大幅下降，侵蚀了特色工艺的市场空间，怎么办？”
这个问题很尖锐。
陈默想了想，回答：“钱总，您说的这个情况确实可能发生。但我想，技术的演进不是替代，而是分化。就像汽车发明后，自行车没有消失，反而分化出了山地车、公路车、折叠车等多种形态。先进制程的发展，会让数字芯片更强大；而特色工艺的进步，会让模拟芯片、功率芯片、传感器芯片更专业。两者不是互相替代，而是各得其所。”
“但资本总是追逐最大回报。”钱副总不依不饶，“如果先进制程的回报率更高，人才、资金、政策都会向那边倾斜。”
“所以我们才需要探索不同的模式。”陈默坦然道，“华芯的模式，是集中力量办大事，瞄准的是国家战略需求。江州的模式，是分散创新活力，服务的是市场毛细血管。这两种模式都是中国需要的，它们应该是互补的，而不是对立的。”
钱副总沉默了片刻，伸出手：“希望如此。”
握手时，陈默能感觉到对方手掌的力量。
休息结束，下半场会议开始。陈默注意到，有好几位发言者都提到了“特色工艺”“中小企业”“应用创新”这些关键词。江州的汇报，显然在会场里投下了一块石头，激起了涟漪。
会议结束时，省发改委的一位副主任特意走过来：“小陈，你的发言很有见地。下个月国家发改委的调研组来，你要好好准备。特色工艺这个方向，国家层面很关注。”
“谢谢主任，我们一定认真准备。”
走出会场，秋日的阳光很好。东湖的水面泛着金光，远处有游船缓缓驶过。
何卫东在门口等着，脸上带着兴奋：“主任，刚才有好几个地市的领导，都私下问能不能去江州考察学习。”
“这是好事，也是压力。”陈默说，“人家来学习，不能让人家失望。我们要把模式真正做实，做出可复制、可推广的经验。”
“对了，赵书记让你会议结束后去他办公室一趟。”
省委大楼，赵书记的办公室里茶香袅袅。
“坐。”书记指了指沙发，“今天的发言，反响不错。我听了，有几个老同志都说有启发。”
，！
“主要是江州这几年的实践，给了我们思考的基础。”
“实践出真知，但也要有理论的提炼。”赵书记泡着茶，“你那个‘从追赶者到定义者’的提法，抓住了问题的关键。中国发展到这个阶段，不能总是跟着别人后面跑，要在一些领域形成自己的定义权。”
他递给陈默一杯茶：“但是小陈，定义者不好当。你要定义技术路线，就要面对同行的质疑；你要定义商业模式，就要面对市场的检验；你要定义产业生态，就要面对系统的复杂性。”
“我明白。”陈默点头。
“所以接下来，你们要做三件事。”赵书记竖起手指，“第一，把江州模式系统化、标准化。从技术平台建设，到企业服务流程，到人才培养机制，都要形成可操作的规范和标准。”
“第二，扩大试点范围。可以在市里选择一两个其他园区，尝试复制江州模式的部分经验，看看在不同条件下是否适用。”
“第三，加强对外交流。不仅是国内，还要和国际上的特色工艺厂商交流。德国的英飞凌、意法半导体，他们在功率器件领域深耕了几十年，有很多值得学习的地方。要走出去，也要请进来。”
这三件事，每一件都不容易。
陈默在心里快速盘算着：系统化需要投入大量的人力整理；扩大试点需要协调其他园区的利益；国际交流更是涉及复杂的审批和资源。
但他知道，赵书记说的是对的。江州模式如果只在江州成功，那只是一个地方经验；只有能复制、能推广，才能真正成为“中国模式”的一部分。
“书记，我们会尽快拿出实施方案。”
“不急，想清楚再做。”赵书记摆摆手，“另外，国家发改委的调研组，刘副司长是我的老同学。他这个人，表面温和，但问问题一针见血。你们要做好被问得满头大汗的准备。”
陈默笑了：“我们尽量准备充分。”
从省委大楼出来，已经是傍晚。
陈默没有直接回江州，而是让司机把车开到长江边。他需要一点时间，独自整理思绪。
江风吹来，带着水汽的凉意。对岸的灯光渐次亮起，像撒了一把碎钻在夜幕上。
今天的发言，是一个标志性的时刻。从今天起，江州模式不再是一个地方探索，而是一个省级层面的讨论话题；他陈默也不再只是一个园区主任，而是一个产业发展路径的提出者。
这意味着更大的关注，也意味着更大的责任。
手机震动，是林洛书发来的照片：她今天修复的一卷清代地方志，里面记载了当地冶铁技术的发展。照片里，泛黄的纸页上，工整的楷书记录着“每百斤矿料，得铁二十斤为佳，三十斤为上”。
那是两百年前的工艺标准。
陈默忽然想，两百年后的人，会怎么评价今天这个时代的芯片技术？他们会看到哪些突破，又会记住哪些探索？
也许他们不会记得某一次流片的成功，不会记得某一个工艺参数的优化，但他们会记得，有一群人在这个国家产业升级的关键时期，尝试走一条不同的路。
一条从追赶者到定义者的路。
这条路才刚刚开始，前方还有很多未知。但至少，今天，在省里的会场上，有人听见了这个声音，有人开始思考这种可能性。
这就够了。
陈默收起手机，转身走向车子。
司机问：“主任，回江州吗？”
“回。”陈默系好安全带，“还有很多事要做。”
车子启动，汇入城市的车流。车窗外的灯光流动成线，像数据的洪流，像信息的河流。
在这个夜晚，陈默知道，在中国的很多地方，还有很多像他一样的人，在各自的领域里，尝试着从追赶者变成定义者。
他们可能在做新材料，可能在造新装备，可能在探索新的商业模式。
他们彼此不认识，但他们在做着相似的事情：不再满足于跟随，开始尝试引领；不再满足于模仿，开始尝试创新；不再满足于适应规则，开始尝试定义规则。
这是一代人的集体转向。
而陈默，很庆幸自己是其中的一员。
车子驶上长江大桥，江面开阔，视野辽远。
对岸的灯火越来越近，像一个个具体的、可以抵达的目标。
陈默闭上眼睛，在心里默念：
路还长，但要一步一步走。
定义者的路，就从今晚开始。
喜欢。