材料引起的涟漪还未完全平息，新的工作任务已经接踵而至。
周一上午的局务会，郑局长通报了一个消息：市交通局决定，在全市推广“养护工区改革”经验，下个月要在县里召开现场会。
“现场会由市局主办，各县区交通局分管领导、养护部门负责人参加。”郑局长说，“这是对我们工作的肯定，也是巨大的压力。办公室牵头，养护科配合，全力做好筹备工作。”
散会后，王主任把林凡叫到办公室，脸色凝重。
“林主任，现场会的筹备，你具体负责。”他说，“这是硬任务，只能成功，不能失败。”
“明白。”林凡知道这意味着什么——全市的同行都要来，看他们的试点，听他们的经验，挑他们的毛病。
“时间很紧，一个月。”王主任说，“你要拿出一个详细的筹备方案，明天给我看。”
回到办公室，林凡立刻开始构思。
现场会不是简单的参观，而是要展现改革的整体思路、具体做法、实际成效。需要准备的内容很多：现场参观路线、经验介绍材料、专题片制作、会务安排
他列出了清单，越列越长。
正忙着，张怀民推门进来。
“小子，又接新任务了？”老科长笑呵呵地问。
“现场会筹备。”林凡把清单给他看。
张怀民扫了一眼：“任务不轻啊。不过，这也是机会。”
“什么机会？”
“让更多人看到你们工作的机会。”张怀民说，“现场会办好了，你们县局的改革经验，就可能在全市推广。这对你，对局里，都是好事。”
“但压力也大。”
“压力就是动力。”张怀民拍拍他的肩，“我教你个办法：化整为零。把大任务拆成小任务，把小任务分给具体的人。你负责统筹协调，抓关键环节。”
这提醒了林凡。现场会涉及多个科室，必须分工协作。
他立刻开始细化分工方案：养护科负责现场准备和经验介绍，办公室负责材料汇编和会务协调，信息中心负责专题片制作和宣传报道，后勤服务中心负责接待保障
方案写完，已经晚上八点。
他发给王主任，很快收到回复：“同意。明天上午开协调会。”
第二天上午的协调会，气氛有些微妙。
各科室负责人都到了，但态度不一。
养护科孙科长很积极：“现场参观我们负责，保证让同行看到真实、生动的改革实践。”
信息中心主任有些为难：“专题片制作需要时间，一个月太紧。而且，我们人手不够。”
后勤服务中心主任更直接：“接待任务重，经费怎么解决？按照什么标准？”
每个人都有自己的难处。
林凡耐心听着，一一回应。
“孙科长，现场参观要突出亮点，也要直面问题。真实的改革，不是样板戏。”
“李主任，专题片可以简化，重点突出核心内容。人手不够，可以从其他科室借调。”
“王主任，接待标准按市局规定办。经费问题，我向局领导汇报。”
协调会开了两个小时，终于把任务分下去，时间节点定下来。
散会后，孙科长留下，对林凡说：“林主任，现场参观这一块，我想请你多指导。毕竟改革试点是你全程跟进的，最了解情况。”
“好。”林凡点头，“我们一起研究。”
接下来的两周，林凡进入了“连轴转”状态。天禧小税旺 更歆蕞哙
白天，他跑马山工区，和孙科长、陈区长一起打磨现场参观路线。每一个参观点，都要反复推敲：看什么，讲什么，体现什么。
“这个技术攻关小组工作室，一定要展示。”林凡说，“让同行看到，老职工是如何发挥作用的。”
“这个标准化作业现场，也要展示。”孙科长说，“体现改革的规范化成果。”
“还有这个质量评估公示栏。”陈区长说，“展示考核导向的转变。”
晚上，他在办公室审改材料。经验介绍材料已经改了三稿，但他还是不满意。
“写得太‘官’了。”他对负责起草的小陈说，“要像我们那篇《让老路焕新生》一样，有故事，有人物，有细节。”
小陈有些为难：“林主任，那是内部材料，可以写得自由些。这是要当众介绍的，太具体了会不会”
“不会。”林凡说，“改革就是具体的事，具体的人。我们要有信心，把真实的东西展示出来。”
他亲自改了一稿，加入了老范的故事，加入了技术攻关小组的案例，加入了质量评估的具体做法。
改完，他拿给郑局长审阅。
郑局长看完，点点头：“这一稿好。真实，生动，有说服力。”
专题片的制作也紧锣密鼓。信息中心抽调了精干力量，林凡全程跟进脚本。他坚持一个原则：不摆拍，不导演，就用最真实的镜头，记录工区的日常。
拍摄那天，老范有些紧张，面对镜头说话磕巴。
！“范师傅，你就当镜头不存在。”林凡说，“平时怎么干活，怎么带徒弟，就怎么来。”
拍了半天，老范渐渐自然了。当他指着一段路面，分析病害成因时，那种专注和专业，完全不是演出来的。
素材拍完，进入后期制作。林凡每天下班后都去信息中心看进度，提意见。
“这里，老范的眼神要保留，那种光很重要。”
“这里的背景音乐太响，压住了现场音。”
“这个数据图表要简化，让人一目了然。”
信息中心的同事私下说：“林主任比我们还专业。”
林凡笑笑。他不是专业，只是用心。
接待方案也在同步推进。后勤服务中心报来了预算，林凡仔细审核，能省则省。
“住宿就定在县里的商务酒店，干净整洁就行。”
“用餐以自助餐为主，减少浪费。”
“车辆调度要精确，避免空跑。”
每一笔钱，他都算得很细。因为他知道，基层单位经费紧张，能省一点是一点。
筹备工作进入第三周，市交通局派人来踩点。
带队的是市局养护处的副处长，姓刘，四十多岁，看起来很干练。
林凡全程陪同，介绍筹备情况。
刘处长看得很仔细，问得也很细。
“现场参观路线多长？需要多长时间？”
“经验介绍材料有没有英文版？万一有外宾呢？”
“应急预案准备了没有？万一下雨怎么办？”
林凡一一回答，准备充分，条理清晰。
看完现场，刘处长对郑局长说：“郑局长，你们筹备得很扎实。特别是材料准备，有深度，有温度，很难得。”
郑局长笑了：“这都是我们林主任的功劳。”
刘处长看向林凡：“林主任，听说那篇《让老路焕新生》是你写的？写得好。改革就需要这样的记录者和思考者。”
“刘处长过奖了。”林凡谦虚地说。
送走市局踩点组，林凡松了口气。
第一关过了。
但真正的考验，还在现场会当天。
距离现场会还有一周，筹备进入冲刺阶段。
林凡把每天的工作排成小时计划，逐项落实。
现场路线最后确认，材料最后校对，专题片最后剪辑，接待方案最后演练
每天工作到深夜，累了就在办公室沙发上躺一会儿。
张怀民来看他，带来一罐茶叶。
“小子，悠着点。”老科长说，“工作重要，身体也重要。”
“没事，还撑得住。”林凡泡了茶，香气扑鼻。
“现场会办好了，对你是个重要台阶。”张怀民说，“但你要记住，台阶上了，就要站稳。不要飘。”
“我明白。”林凡点头。
他确实没时间飘。每天一睁眼，就是无数需要协调、需要落实、需要检查的事。
现场会前一天，所有准备工作就绪。
林凡最后走了一遍现场路线，最后审了一遍材料，最后看了一遍专题片。
确认无误。
晚上十点，他站在办公室窗前，看着夜色中的城市。
明天，全市的同行都要来。
来看他们的改革，听他们的经验，评他们的工作。
他心里有些紧张，但更多是期待。
期待自己的努力，能被看见。
期待他们的探索，能被认可。
期待那些老养路工眼里的光，能照亮更多人。
窗外，万家灯火。
每一盏灯下，都有一个平凡的故事。
而他们的故事，明天将被讲述。
被倾听。
被传播。
这，就是工作的意义。
也是他，一直在追求的价值。
夜深了。
林凡关掉灯，走出办公室。
走廊里很安静，只有他的脚步声。
一步一步。
坚定。
从容。
走向明天。
走向那个，被期待也被审视的舞台。