集训结束后的周一，十五位年轻人正式进入轮岗阶段。
按照计划，他们被分成五组，每组三人，分别到投资、地产、品牌、文创、慈善五个板块进行为期两个月的实习。
分组是赵教官根据集训表现精心安排的，力求每个组都有不同背景、不同特长的人，促进互补。
韩思远、苏雨晴、王浩然被分到投资板块，由方婷亲自指导。
第一天报到，方婷的助理把他们带到会议室。
“方总在开会，稍等一会儿。”助理客气地说，“三位可以先看看资料，这是风华投资的基本情况介绍。”
会议室里，三人相对而坐。
王浩然率先开口：“思远，雨晴，咱们组个群吧，方便沟通。”
“好。”韩思远拿出手机，“我扫你。”
苏雨晴也加入。群名很快定下来：“投资三剑客”。
“这名字够中二。”苏雨晴笑。
“年轻嘛，中二点好。”王浩然也笑。
气氛轻松起来。集训两周的共同经历，让三人有了初步的默契。
二十分钟后，方婷推门进来。她穿着职业套装，短发利落，眼神锐利。
“三位，欢迎。”方婷在首位坐下，“我是方婷，未来两个月，由我指导你们。首先明确几点：第一，在我这里，没有特殊待遇，只有工作要求；第二，不懂就问，不要装懂；第三，允许犯错，但要总结；第四，两个月后，我要看到你们的成长。都明白吗？”
“明白！”三人齐声回答。
“好。”方婷点头，“第一个任务：看资料。这里是风华投资过去三年的所有项目档案，一共一百二十个。给你们一周时间，看完，写一份分析报告。报告要求：找出成功项目的共同点，失败项目的教训，提出改进建议。”
她顿了顿：“报告不要空话套话，要有数据，有案例，有洞察。一周后，我要听你们当面汇报。”
任务布置完，方婷起身：“资料在隔壁档案室，自己去看。有问题找我的助理。散会。”
干脆利落，毫不拖沓。
三人面面相觑。
“一百二十个项目档案，一周看完？”苏雨晴咋舌，“这得每天看十七个”
“还不止。”王浩然苦笑，“还要写分析报告。方总这是要给我们下马威啊。”
韩思远却跃跃欲试：“有挑战才有意思。走吧，开工。”
档案室里，三个大文件柜摆得满满当当。每个项目一个文件夹，里面有尽调报告、投资协议、投后管理记录、退出报告等，厚厚一摞。
“分工吧。”韩思远说，“一人四十个。我先挑最近一年的。”
“那我挑前年的。”王浩然说。
“那我挑去年的。”苏雨晴说。
三人各自抱着一堆文件夹，回到临时分配的工位，埋头苦读。
第一天下来，眼睛都看花了。
下班时，三人在电梯里碰头。
“怎么样？”韩思远问。
“看傻了。”苏雨晴揉着眼睛，“原来投资这么复杂，要考虑市场、团队、技术、财务我以前以为就是看项目好不好呢。”
王浩然说：“我发现成功的项目有个共同点：创始人特别有激情。哪怕暂时不赚钱，只要创始人坚持，往往能成。”
“这个观察好。”韩思远记下来，“我注意到另一个点：风华投资很少追风口，都是提前布局。比如五年前投新能源，那时候还没这么火。”
“这说明方总眼光超前。”苏雨晴佩服地说。
“不只是方总。”韩思远纠正，“是整个团队。我看资料，每个项目都有详细的尽调，不是凭感觉。”
接下来的一周，三人几乎住在公司。白天看档案，晚上讨论，周末也不休息。
群里消息不断：
“我发现第38号项目失败的原因了：尽调时忽略了政策风险。”
“第75号项目太牛了，三年回报五十倍。关键抓住了消费升级的趋势。”
“你们看第102号了吗？跨境投资，文化差异导致整合失败，教训深刻。”
第七天，报告完成。三人熬了个通宵，把一百二十个项目梳理得清清楚楚。
周一一早，方婷的会议室。
三人顶着黑眼圈，但精神亢奋。投影幕布上，是他们精心准备的ppt。
“方总，这是我们一周的学习成果。”韩思远作为代表汇报，“我们从三个维度分析：投资策略、风险管理、投后赋能。”
他详细阐述了发现：风华投资成功的核心是“长期主义+深度赋能”主要原因是“尽调不足+投后缺位”。建议包括：建立更系统的尽调清单、加强投后管理团队、设立专项基金支持被投企业研发
汇报持续了一个小时。方婷全程认真听，不时记录。
“很好。”汇报结束，方婷罕见地露出笑容，“超出我的预期。这个总结，抓住了风华投资的灵魂。”
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她转向三人：“这周的任务完成得很好。但记住，看档案只是第一步。接下来，你们要参与真实项目。明天开始，跟我去见创业者。”
真正的挑战开始了。
第二天，方婷带他们去中关村见一个ai医疗项目的创始人。
会议室里，创始人激情澎湃地讲了两个小时：技术如何先进，市场如何巨大，团队如何牛逼
回公司的车上，方婷问：“你们觉得这个项目怎么样？”
苏雨晴先说：“创始人很有激情，技术听起来也不错。”
王浩然说：“但我注意到，他们的专利都是申请中，还没有授权。这是个风险。”
韩思远思考后说：“最大的问题是商业化路径不清晰。医疗行业监管严，产品从研发到上市周期长，需要大量资金。他们现在的融资计划，可能撑不到产品上市。”
方婷点头：“思远说到点子上了。这个项目技术好，但商业化风险大。我们不会投。”
她解释道：“投资不是选最好的技术，是选最合适的商业模式。风华投资的标准是：技术要有壁垒，市场要足够大，团队要能打，商业模式要清晰。四条缺一不可。”
三人恍然大悟。
接下来的几周，他们跟着方婷见了十几个项目。有芯片设计公司，有新能源企业，有生物科技创业公司每个项目都是一堂课。
他们学会了看财务报表，学会了做市场分析，学会了评估团队，甚至学会了谈判技巧。
方婷教得很细：“尽调时，不仅要看纸面数据，还要和员工聊，和客户聊，和供应商聊。很多时候，真相藏在细节里。”
“谈判时，不要只想着压价。要考虑长远合作，要给对方留空间。好的投资是双赢，不是零和游戏。”
“投后管理，不只是给钱，还要给资源，给建议，给信心。我们要做创业者的伙伴，不是债主。”
这些经验，书本上学不到。
两个月转瞬即逝。最后一周，方婷给了他们一个终极任务：以风华投资的名义，自己找一个项目，做完整的投资分析。
“这是我邮箱里收到的商业计划书，有一百多份。”方婷说，“你们三人一组，选一个，做尽调，写报告，最后给我投资建议。做得好，这个项目可能真会投。”
压力山大，但机会难得。
三人连续三天泡在会议室，筛选项目。最后，锁定了一个做农业物联网的创业公司。
“这个有意思。”王浩然兴奋地说，“用物联网技术做智慧农业，市场大，政策支持，团队也靠谱。”
“创始人是我学长。”苏雨晴说，“我可以联系他，约见面。”
韩思远点头：“那就这个了。分工：雨晴负责联系和初步沟通，浩然负责技术和市场分析，我负责财务和商业模式。周末去他们公司实地考察。”
周末，三人自驾去了河北的农业基地。创业公司就在那里，创始人是个三十出头的农学博士。
“没想到风华投资会对我们感兴趣。”创始人很激动，“我们做了三年，一直缺资金扩大规模。”
他们参观了基地：大棚里，传感器实时监测温度、湿度、土壤成分；无人机喷洒农药；机器人采摘科技感十足。
“效果怎么样？”韩思远问。
“节水百分之三十，增产百分之二十，农药使用减少百分之四十。”创始人如数家珍，“但前期投入大，很多农民用不起。我们想通过租赁模式，降低使用门槛。”
回到燕京，三人连夜写报告。这次不再是纸上谈兵，而是真实的投资建议。
周一，方婷的会议室。
三人再次汇报，这次更加自信，更加专业。
“项目名称：智慧农业物联网。技术专家，互补。市场：国家政策支持，市场规模千亿级。技术：有专利，有实际应用数据。：设备租赁+数据服务，可持续。建议：投资五百万，占股百分之二十。”
方婷看完报告，沉默了足足一分钟。
“报告写得很好。”最后她说，“但有一个问题：你们没有考虑政策风险。农业是敏感领域，土地政策、补贴政策变化，都可能影响项目。”
三人愣住了。这点他们确实没想到。
“不过，”方婷话锋一转，“作为第一次实操，已经很出色了。我会把这份报告转给投资委员会，作为备选项目。”
“真的？”苏雨晴惊喜。
“真的。”方婷微笑，“你们三个，这两个月进步很大。特别是思远，有做投资的潜质。”
轮岗结束的那天，方婷请三人吃饭。
“这两个月，辛苦了。”方婷举杯，“但我相信，你们收获更多。投资不只是看项目，更是看人，看趋势，看未来。希望这两个月的经历，对你们有帮助。”
“谢谢方总！”三人真诚地说。
回去的路上，王浩然感慨：“原来投资这么有意思。我以前觉得就是有钱人玩钱，现在知道，是在支持创新，推动进步。”
苏雨晴点头：“我也学到了很多。原来商业和艺术可以结合，投资也要有美感。”
韩思远没说话，但心中翻腾。这两个月，他看到了父亲建立的这个商业帝国的另一面：不是冷冰冰的赚钱机器，而是有温度、有理想的价值创造者。
轮岗第一站结束了。
接下来，他们将去地产板块，跟苏雅娴学习。
新的挑战，新的成长。
而这三个年轻人不知道的是，他们的表现，已经被记录下来，成为未来评估的重要依据。
在风华，每一份努力都不会被辜负。
每一次尝试都不会白费。
因为这里，相信成长的力量。
相信年轻人的潜力。
就像三十年前的韩风一样。
给一个机会，还一个奇迹。
这就是传承的意义。
让后来者，站在前人的肩膀上。
看得更远。
走得更稳。