我重新摊开一张干净的纸，提笔写下：《画溪庄园佣人章程（试行草案）》。既然要立规矩，那就从最基本的职责、待遇、奖惩开始吧。
书房内重归寂静，只有我笔尖划过纸面的沙沙声。《画溪庄园佣人章程》，这不仅仅是一份冷冰冰的条文汇编，它将是未来庄园里所有人行事做人的基准，是赏罚的依据，也是承诺的体现。我必须考虑周全，既要保证管理效率和主家权威，也要兼顾下人的基本权益和上升通道，才能让人心安稳，愿意长久效力。
我首先明确了章程的总则：“画溪庄园以‘勤谨有序、内外分明、主仆和睦、家业昌隆’为治家之本。”这十六个字，点明了核心追求。
接着，依据庄园的功能布局，划分出东家大院、独立小院、单身宿舍及外务生产区几大块，明确“凡庄园内仆役、长工、杂役皆依本章程定其职司、月银、居所、赏罚、福利，以明职责、肃规矩、安人心。”
然后，我开始分章节详细拟定。
第二章：东家大院人员制度。这是离主家最近、服务要求也最精细的部分。我根据之前设计的东家大院平面布局和流线，将人员划分为前院/过渡区/中庭、主楼各层、洗衣区、后院等几大块，每块设管事或副管事统辖。
对于每一类岗位，我都明确了其具体的“职司范围”，比如门房不仅仅是看门，还要负责来客通报登记、信件收发、门庭秩序及夜间门禁安全；浆洗嬷嬷不仅要管洗衣，还要监督浆洗流程、检查质量。职责清晰，才能避免推诿。
居住分配紧随其后。大院管事、大院账房可居前院东厢男下人房的“优位”；门房四人居前院门房（内置四床）；大院副管事（女）、各厅堂丫鬟、杂役等则按性别分居东西厢下人房。每个人都明确知道自己该住哪里，管理起来也方便。
接下来是核心的月银标准。《柳氏家规·佣人章程》，也考虑了庄子未来的收益预期，设定了一个有梯度的薪酬体系。大院管事最高，月银一千八百文；大账房一千七百文；大院副管事一千六百文；门房八百文；各厅堂丫鬟七百到八百五十文不等；男杂役六百到七百文。这个标准在翠峰县绝对算得上优厚，足以吸引和留住踏实肯干的人。
奖惩细则是我着墨较多的部分。赏，不能滥，要赏在实处。例如：“门户严谨，无闲杂误入，每季赏一百五十文。”；“前院接待周到，客人称赞，赏二百文。”；“账目清晰、物资管理有序，赏三百文。”这些赏银事项都紧扣岗位职责，导向明确。罚，则要分明且有理有据：“门户失察，放入不明人员，扣三百文。”；“前院喧哗、失礼于客，扣二百文。”；“账目错漏、拖延不报，扣一百五十文。”惩罚力度与过错程度匹配，并预留了“照价赔偿”的条款。