第473章 文化碰撞(1 / 1)

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一、中小企业协会的会议

德国中小企业协会的总部位于柏林市中心一栋历史建筑内,会议室里厚重的橡木长桌和墙上的老式挂钟,处处透着德国传统的严谨气息。

陈念和汉斯提前十分钟到达,协会的负责人米勒先生已经等在会议室。他是位六十多岁的老绅士,穿着笔挺的三件套西装,银发梳理得一丝不苟。

“米勒先生,感谢您拨冗会见。”汉斯用流利的德语介绍,“这位是未来资本的创始人陈念先生。”

“欢迎来到德国,陈先生。”米勒用英语说,与陈念握手,“我听说了你们在中国的‘小草计划’,很有意思。不过德国市场和中国市场很不同。”

“这正是我们想向您请教的。”陈念礼貌地说。

陆续有其他企业家到达,总共八人,代表了德国不同行业的中小企业——精密机械、汽车零部件、医疗器械、化工设备等。每个人都带着审视的目光,会议室里的气氛有些严肃。

米勒主持开场:“各位,今天我们请来了中国未来资本的陈念先生。他们有一项为中小企业设计的数字化解决方案,想听听大家的真实意见。德国人的习惯是有话直说,陈先生已经准备好了。”

陈念站起身,汉斯在旁边准备翻译:“各位企业家,下午好。首先感谢大家抽出宝贵时间。‘小草计划’在中国服务了超过五百家中小企业,核心目标是降低数字化转型的门槛。今天我来,不是推销产品,而是请教——这样的方案在德国是否可行?会遇到什么问题?”

来自斯图加特的精密机械厂老板施耐德第一个发言:“陈先生,恕我直言,德国中小企业不缺技术,缺的是适合我们的解决方案。大公司的系统太复杂太贵,小公司的产品又不够可靠。你们的方案有什么特别?”

“我们的特别之处在于‘适度数字化’。”陈念让汉斯播放ppt,“不是一步到位,而是分阶段推进。先从最基础的数据采集开始,让企业看到效果,再逐步增加功能。价格也是阶梯式的,基础功能免费,高级功能按需付费。”

慕尼黑汽车零部件厂的韦伯先生问:“数据安全怎么保证?我们的生产数据是核心竞争力。”

汉斯补充道:“我们正在申请欧盟的gdpr合规认证,确保完全符合欧洲的数据保护标准。”

来自汉堡的医疗器械厂女老板施瓦茨女士提出了更尖锐的问题:“陈先生,我研究过中国制造业。恕我直言,中国产品的印象是价格低但质量不稳定。我们为什么要信任一个中国公司的软件?”

这个问题很直接,甚至有些冒犯,但陈念早有准备。

“施瓦茨女士,您说得对,过去有些中国产品给人这样的印象。”陈念坦然承认,“但时代在变。中国制造业正在从‘中国制造’向‘中国智造’转型。‘小草计划’服务过的五百多家中国企业,系统稳定运行超过两年,没有发生过重大数据事故。这是实绩,不是空谈。”

他顿了顿,继续说:“而且,我们不是要替代德国的技术,而是补充。德国有优秀的硬件和工艺,我们有灵活的软件和运营经验。如果能结合,对双方都有利。”

米勒点点头:“很务实的回答。不过陈先生,德国企业决策很慢,需要看到成功案例。你们在德国有试点企业吗?”

“还没有,这正是我们来德国的原因。”陈念诚实地说,“我们愿意提供三个月的免费试用期,寻找愿意尝试的合作伙伴。试用期间,我们可以派驻技术团队,确保系统顺利运行。”

会议室里开始有了小声讨论。汉斯听到有企业家说“这个态度倒是诚恳”,也有人怀疑“免费的最贵”。

会议持续了两个小时。结束时,施耐德先生走过来:“陈先生,我在斯图加特的工厂愿意做试点。但我有几个条件:第一,试用期延长到六个月;第二,所有数据存储在德国境内的服务器;第三,要有详细的退出机制,如果我不满意,要能彻底清除所有数据。”

“这些条件都可以接受。”陈念说,“感谢您的信任。我们会制定详细的试点方案。”

韦伯先生也表示感兴趣:“我在慕尼黑的工厂也可以考虑,但需要先看看施耐德那边的效果。”

走出协会大楼,汉斯长舒一口气:“陈总,刚才施瓦茨女士的问题真尖锐。”

“但很真实。”陈念说,“德国人对中国产品有疑虑是正常的。我们要做的不是辩解,而是用行动证明。施耐德先生的试点机会很宝贵,一定要做好。”

“我会亲自跟进。”汉斯说,“陈总,您发现了吗?德国企业家虽然质疑很多,但一旦认可,就会很认真地对待。这和中国人先建立关系再谈生意的习惯很不同。”

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“这就是文化差异。”陈念说,“我们要适应,也要保持自己的特色。汉斯,接下来你重点跟进试点项目,这是我们在德国的第一张成绩单。”

二、合资谈判的分歧

与西门子的合资谈判在第三天正式启动。西门子派出了强大的谈判团队——法务总监、技术总监、财务总监悉数到场。

会议一开始,西门子的法务总监费舍尔就拿出了一份厚厚的合同草案:“陈先生,这是我们拟定的合资公司框架协议。请过目。”

汉斯快速浏览德语版本,低声给陈念翻译要点:“合资公司股权比例51:49,西门子控股。技术知识产权归合资公司所有,运营管理由西门子主导……”

陈念的眉头皱了起来。这份草案几乎把未来资本定位成了技术供应商,而非平等的合作伙伴。

“费舍尔先生,”,“关于股权比例,我们希望是50:50的对等合资。关于技术知识产权,‘小草计划’的核心代码和算法应该归未来资本所有,合资公司获得使用权。”

费舍尔推了推眼镜:“陈先生,西门子在全球有丰富的合资经验。控股地位能确保决策效率,避免管理僵局。至于技术归属,既然成立合资公司,所有投入的技术都应该属于公司。”

“但这样未来资本就失去了核心技术控制权。”陈念坚持,“我们愿意分享技术,但不能转让所有权。这是我们的底线。”

会议室的气氛变得紧张。西门子的技术总监施罗德说:“陈先生,如果核心技术不注入合资公司,西门子为什么要投入资源?我们需要确保合资公司的资产完整性。”

“我们可以采取授权使用模式。”陈念提出新方案,“未来资本将‘小草计划’技术授权给合资公司使用,收取合理的授权费。合资公司在此基础上开发适合欧洲市场的版本,新开发的技术归合资公司所有。”

西门子的谈判团队开始低声讨论。费舍尔说:“这个模式可以讨论,但授权费不能太高。另外,管理架构上,西门子必须拥有ceo的任命权。”

“ceo可以轮值。”陈念说,“第一任由西门子任命,第二任由未来资本任命。董事会席位各占一半,重大决策需要三分之二以上同意。”

“这可能导致决策僵局。”财务总监插话。

“但能确保平衡。”陈念说,“合资不是收购,是合作。双方要有对等的话语权。”

谈判进行了整整一天,中午只在会议室吃了简餐。双方在几个关键问题上僵持不下:股权比例、技术归属、管理架构、市场划分。

傍晚时分,西门子的施密特总裁来到会议室。他听完汇报后,对陈念说:“陈先生,我能理解您保护核心技术的想法。但西门子作为百年企业,有自己的原则和标准。也许我们需要换个思路。”

“什么思路?”陈念问。

“不成立合资公司,改为战略合作。”施密特说,“西门子作为未来资本在德国的分销和服务伙伴,你们提供产品,我们负责本地化、销售和服务。利润分成。”

这个提议让陈念眼睛一亮。这既能借助西门子的渠道,又能保持独立性。

“这个模式可以讨论。”陈念说,“但具体如何合作,需要详细方案。”

“当然。”施密特笑了,“今天就到这里吧。大家都累了。陈先生,晚上我请您吃饭,我们换个轻松的环境继续谈。”

三、晚餐的转机

晚餐选在柏林一家传统的德国餐厅,私密包厢,环境优雅。除了陈念和施密特,只有汉斯作陪。

“陈先生,尝尝这道菜,柏林的传统名菜。”施密特热情地介绍,“工作归工作,美食归美食。德国人虽然工作严谨,但也懂得享受生活。”

几杯啤酒下肚,气氛轻松了很多。施密特开始聊起他在中国的经历:“我在中国工作了十五年,从技术员做到总裁。我亲眼见证了中国制造业的飞速发展。2000年我刚去时,中国工厂还在用很落后的设备。现在,有些中国工厂的自动化程度比德国还高。”

“所以您理解为什么我们要保护核心技术。”陈念说。

“理解,但不完全认同。”施密特坦诚地说,“陈先生,西门子有170年历史,经历过两次世界大战,见证过工业革命的每个阶段。我们学到一个道理——在这个行业,没有谁能永远领先。合作比对抗更能持久。”

“我同意合作。”陈念说,“但合作的前提是相互尊重,平等互利。”

“这正是我想说的。”施密特放下酒杯,“今天谈判桌上的草案,是法务部按标准模板做的,没有考虑你们的特殊性。我批评了他们。陈先生,我看重的是未来资本在中国中小企业的成功经验,这是西门子缺少的。”

他继续说:“西门子在德国和欧洲有大企业客户网络,但在中小企业市场渗透不足。你们的‘小草计划’正好互补。我认为,我们应该建立一种新型的合作关系——不是谁控制谁,而是真正的优势互补。”

“具体怎么做?”陈念问。

这个方案比白天的草案合理得多。陈念思考着:“技术授权费怎么算?”

陈念被施密特的远见打动了。这就是百年企业的格局——不计较一时得失,着眼长远合作。

“施密特先生,这个框架我可以接受。但细节还需要谈判团队继续磋商。”

“当然。”施密特举起酒杯,“为合作干杯。陈先生,我相信这次合作会成为中德工业合作的典范。你们把中国经验带到德国,我们把德国经验带到中国。这才是真正的全球化。”

晚餐结束后,陈念和汉斯步行回酒店。柏林的夜晚很安静,街道上行人稀少。

“陈总,施密特先生的诚意很足。”汉斯说,“这个合作方案对我们很有利。”

“是的,但也不能掉以轻心。”陈念说,“合作框架定了,但细节决定成败。汉斯,接下来你和张伟要组建德国的技术团队,尽快启动施耐德先生的试点项目。我们要用实际成绩证明自己。”

“明白。”汉斯说,“陈总,我发现一个有趣的现象——在正式会议上,德国人很固执;但在私下交流时,他们很务实。这种公私分明的文化,我们需要适应。”

“这就是国际化要学习的。”陈念说,“每个国家都有自己的商业文化。我们要做的是找到共同点,建立信任。”

回到酒店,陈念给王晓东和周明远开了视频会议,汇报进展。

王晓东听到合作方案后很高兴:“陈总,这样我们就打开了欧洲市场的大门。不过国内这边,徐天明介绍的几家企业也想加入‘小草计划’,我们的团队有点忙不过来了。”

“招聘。”陈念说,“晓东,现在是扩张的时候。我们要在国内扩大覆盖,在德国建立桥头堡。资金方面,徐氏集团的五千万投资很快到位,再加上我们自己的现金流,应该够用。”

周明远报告:“研究院的筹备进展顺利,海淀的场地已经谈妥,下个月就可以入驻。我们联系了几所高校,都有合作意向。”

“好。”陈念说,“明远,研究院要聚焦前沿技术,特别是工业ai和数据安全。德国的研发中心会侧重应用和本地化,国内的研究院要侧重基础和原创。”

挂了视频,陈念站在窗前。柏林的城市灯光在夜色中闪烁,远处可以看到柏林电视塔的红色灯光。

他想起了三年前的那个夜晚,他和王晓东、周明远在北京的小办公室里,畅想公司的未来。那时他们最大的梦想就是服务一百家企业。

现在,他们服务了五百家,还要走向世界。

命运真是个奇妙的东西。你永远不知道,今天的努力会在未来结出什么果实。

但有一点是确定的——只要方向正确,只要坚持前行,路就会越走越宽。

国际化这条路,虽然刚刚开始,但已经看到了曙光。

接下来,还有更多的挑战,更多的机遇,更多的可能性。

而他,已经准备好了。

因为这条路,不仅是为了未来资本,更是为了证明中国技术的力量。

为了那些相信他们的人。

为了这个伟大的时代。

夜色渐深,但陈念的心中充满光明。

因为明天,太阳照常升起。

而他们,将继续前行。

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(未完待续)

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