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珠三角的招商行程密集而高效。广州之后，招商团马不停蹄地奔赴深圳、东莞、佛山等地，举行专场推介会、登门拜访重点企业、考察工业园区。杨洛、陈敬民、李涛等人分工协作，白天谈判对接，晚上内部复盘，常常忙到深夜。收获是实实在在的：初步达成投资意向的项目二十余个，涉及服装加工、电子元器件组装、箱包制造、特色食品深加工等多个领域，预估若能全部落地，可提供就业岗位超过两万个。更重要的是，通过与沿海企业家的直接对话，毕节团队对市场需求、产业转移规律、企业真实关切有了更深刻的认识，许多原本停留在纸面上的招商策略，在实践中得到了检验和修正。
招商间隙的深夜，杨洛偶尔会与家里通个简短的电话或视频。信号有时不那么好，画面偶尔卡顿，但那份千里之外的牵挂却清晰可感。
电话通常先打到家里座机，接听的往往是母亲杨越。老爷子走后，母亲的情绪虽然依旧低落，但为了孙辈，也强打起精神操持家务。
“小洛啊，还在外面跑呢？”母亲的声音总是带着关切，“南方热，注意防暑，饮食也当心点。”
“妈，我没事。家里都好吧？思洛、思齐怎么样？”杨洛问。
“都好。思洛天天埋头复习，话少，吃饭都得叫几遍。思齐倒是皮实，放学回来在院子里跑跑跳跳，写作业要盯着。柔柔工作也忙，经常加班，但每天回来再晚，也要看看孩子们。”母亲絮叨着家常，“你爸这几天军区有事，回来得晚。你大伯母常过来陪我说话，心里舒坦些。放心吧，家里有我们，你安心工作。”
母亲口中的“家里有我们”，并非虚言。这座位于北京二环内的四合院，是杨家的根基。杨洛与王柔结婚后，王柔自然是以此为家。作为孙媳，她与公婆同住，照料儿女，这是情理之中，也是杨家的家庭常态。王柔的父母家也在北京，但除非年节或有特殊事情，她并不会频繁回去居住，更不可能“回娘家住”——那在传统观念和实际情况中都说不通。她的主要生活空间和家庭责任，就在这座四合院里。杨洛的父亲杨建国、母亲杨越，作为爷爷奶奶，对孙辈的疼爱和照顾更是发自内心、不遗余力。杨建国军务繁忙，但只要在家，总会抽时间检查孙子的功课，听孙女讲讲学校见闻；母亲杨越则更多地承担起日常饮食起居的照料，监督孩子们按时作息。这是一个有着清晰代际分工和浓厚亲情的传统家庭，共同支撑着杨洛和王柔这对奋战在一线的夫妻。
与母亲通完话，杨洛常常会再打给王柔。时间往往已近午夜，王柔有时刚到家，有时还在财政局加班。
视频接通，王柔的脸出现在屏幕里，背景有时是家里的书房，有时是办公室。
“刚回来？”杨洛看她穿着便装，略带倦容。
“嗯，今天开了个专题会，研究下半年预算调整。”王柔揉了揉眉心，“你们那边还顺利？”
“还行，跑了几个地方，意向不少，但落地是关键。李涛劲头很足，学了不少东西。”杨洛简单说了说，“家里辛苦你了。妈说你最近常加班。”
“正常节奏。思洛一模成绩出来了，还不错，她自己不太满意，我让她别给自己太大压力。思齐……今天又跟同学闹了点小矛盾，爸回来教育了他一顿。”王柔汇报着，语气平静，像在说别人的事，但细节俱在。
“爸在家？”杨洛注意到。
“嗯，今天回来早。跟思齐谈了半小时，现在小家伙老实了。妈炖了汤，非让我喝了才准上楼。”王柔说着，嘴角有了一丝极淡的笑意。
“那就好。有爸妈在，我放心。”杨洛由衷地说。他知道，父亲虽然严肃，但教育孩子很有方法；母亲无微不至的照顾，更是解除了他们的后顾之忧。这正是传统大家庭的优势：老人含饴弄孙，发挥余热；中年夫妻得以在事业上全力拼搏。王柔并非孤立无援，她身后有一个稳固的家庭支持系统。
“你自己注意安全，别熬太晚。谈判桌上，有些条件不用急着答应，多想想长远。”王柔叮嘱道。
“明白。你也是，早点休息。”
通话总是这样简短、务实，没有太多儿女情长，却充满了相互理解的默契和并肩作战的支撑。他们谈论孩子、老人、工作压力，但严格遵守着彼此的“政务回避”原则，绝不触碰对方工作中的具体决策和敏感信息。这是纪律，也是保护。
结束珠三角的招商，团队返回毕节，立刻投入紧张的意向转化和项目落地推进工作。而北京这边，王柔的工作也进入了新的攻坚阶段。
北京市财政局局长的位置，责任重大，挑战也空前。首都财政收支规模庞大，管理要求极高，既要服务保障首都核心功能，又要促进经济社会高质量发展，还要在减税降费大背景下确保财政平稳运行、防范化解风险。王柔上任后，没有急于烧“三把火”，而是沉下心来，用了一个月时间，带着班子成员和主要处室负责人，深入各区、重点部门、重大项目和国有企业调研，摸清底数，研判形势。
她发现，在总体平稳的财政运行背后，隐忧同样存在：部分区对土地财政的依赖依然较强，产业培育和税源结构优化进展不平衡；一些政府投资项目的绩效管理不够精细，存在资金沉淀和低效使用现象；部分市属国企资产负债结构需要优化，潜在风险不容忽视。
其中，最让她警觉的，是下属一个远郊区——平谷区（虚构）报上来的一组数据。该区为了推动一个大型生态旅游综合开发项目，前期通过区属平台公司进行了大量融资，债务规模增长较快，但项目因规划调整和环保审批等原因推进缓慢，预期收益实现存在较大不确定性，还本付息压力已经开始显现。区里报告语焉不详，试图通过借新还旧和市里转移支付来缓解，但王柔凭借专业直觉，意识到这可能是一个典型的地方隐性债务风险点，如果处理不当，可能引发连锁反应。
她没有立刻敲打区里，而是调来了该项目从立项到当前的所有审批文件、融资合同、资金使用审计报告，组织局内债务、预算、绩效、法规等处室的业务骨干，成立了一个小范围专题研究组，封闭分析了三天。
结论令人担忧：项目本身定位和前景存在疑问，融资结构复杂、成本偏高，资金监管存在漏洞，区级偿债能力评估过于乐观。这不仅仅是区级财政的问题，如果项目烂尾或债务违约，很可能需要市级财政介入处置，影响全市财政安全和政府信用。
王柔深知此事敏感，涉及区县发展积极性、历史决策责任以及可能的地方保护心态。她没有擅自行动，而是首先私下向分管财政工作的市委常委、常务副市长做了详细汇报，呈交了分析报告，提出了“立即干预、控增化存、压实责任、防止扩散”的初步建议。
常务副市长高度重视，指示王柔牵头，会同市发改委、审计局、国资委、金融监管局等部门，组成联合工作组，立即赴平谷区进行“诊断式”调研和督导，目的是帮助区里找准问题、厘清责任、制定切实可行的风险化解方案，而不是简单追责。
这项工作考验的不仅是专业能力，更是沟通艺术、政治智慧和担当精神。王柔带领工作组轻车简从来到平谷，与区委区政府主要领导、相关部门、平台公司负责人逐一座谈，查阅原始资料，核对每一个数据，实地查看项目现场。她态度专业而诚恳，不回避问题，也不居高临下，强调的是“市里区里共同面对、合力解决”。
经过一周扎实工作，问题基本摸清。在最后的情况反馈会上，王柔代表工作组直言不讳地指出了项目存在的规划风险、融资风险、管理风险和偿债风险，但也肯定了区里发展生态旅游产业的初衷和部分前期工作的价值。她提出了“暂停新增融资、重新评估项目、调整优化方案、压减非必要支出、盘活存量资产、拓宽合规偿债渠道”等一揽子化债和发展建议，并表示市财政局将在合法合规前提下，在转移支付、债券额度、技术指导等方面给予必要支持，但前提是区里必须拿出切实可行的自救方案，并严肃财经纪律，加强监管。
有理有据，有堵有疏，既亮明了底线，也给出了出路。平谷区领导从最初的抵触、辩解，到后来的正视、反思，最终接受了工作组的意见，表态将立即成立专班，按照市里要求全力整改。
回市里的路上，工作组的同志对王柔的专业和沉稳表示敬佩。一位老处长私下说：“王局，您这么处理，既把风险摁住了，又给区里留了面子和发展空间，他们反而更容易接受。比单纯发个文件斥责一顿，效果好多了。”
王柔只是淡淡一笑：“解决问题是目的。基层有基层的难处，我们的角色是帮忙，不是添乱。但原则问题，不能让步。”
这件事的处理，很快在市级相关领导和部门中小范围传开，大家对这位新任财政局局长务实、专业、敢于担当的作风有了更深的认识。王柔凭借扎实的第一仗，初步站稳了脚跟。
晚上，她拖着疲惫的身体回到四合院。院里静悄悄的，孩子们应该已经睡了。母亲杨越还留着灯，听到动静从屋里出来。
“回来了？厨房温着粥，喝点再睡。”母亲轻声说。
“妈，您还没睡啊。我不饿，您快去休息吧。”王柔心里一暖。
“你爸在书房，好像还没忙完。”母亲朝书房方向努努嘴。
王柔点点头，轻手轻脚地走到书房门口，门虚掩着，透出灯光。她看到公公杨建国正戴着老花镜，伏案看着一份文件，侧影在灯光下显得格外专注。她没有打扰，悄悄退开，上楼去看了一眼熟睡中的儿女，然后回到自己房间。
洗漱完毕，她靠在床头，拿起手机，看着屏幕上杨洛的号码，想了想，还是没有拨出去。他此刻一定也在忙碌。她只是发了一条简短的信息：“平谷的事初步理顺，家里一切安好。勿念。”
几乎同时，毕节那边也发来一条信息：“首批三家签约企业下周来毕考察，李涛全程对接。顺利。”
两条信息，几乎同时发出，又几乎同时被对方收到。没有回应，也不必回应。他们知道，对方都看到了，都懂了。
窗外，北京城的灯火依旧璀璨。王柔关掉台灯，躺在黑暗中。工作的压力、家庭的责任、对远方丈夫的牵挂，种种情绪交织，但心底却是一片奇异的宁静。因为她知道，她不是一个人在战斗。她的身后，有这座稳固的四合院，有可敬的公婆，有需要她守护的儿女，也有在远方与她遥相呼应、共同奋斗的丈夫。他们都在各自的岗位上，恪守着各自的“初心”，履行着各自的使命。这，或许就是他们这一代人，对于家与国最深沉的理解和支撑。